人力资源部岗位职能职责及范围.doc

人力资源部岗位职责 企业人力资源部受常务副总领导，人力资源部职员直接向人力资源部经理汇报工作，人力资源部经理再向常务副总汇报。 一、部门职责 Ⅰ、总则 1、依据企业发展计划，确定企业人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划，报企业同意； 2、制订本部门年度和月度工作目标、计划，报经企业常务副总同意，负责组织落实； 3、制订本部门工作细则，报常常务副总同意后组织落实。 Ⅱ、人力资源计划管理 1、负责组织工作分析，负责组织确定企业部门职责及岗位说明书、确定 定岗定编工作； 2、负责确定企业年度人力资源计划、职员选拔晋升、内部职称评定等工作。 Ⅲ、招聘管理 1、依据企业职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择适宜招聘渠道，搜集应聘资料，合理开展招聘活动，立即提供甄试人选； 2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用意见； 3、建立、完善外部人才供给信息搜集、分析系统，建立健全人才信息数据库； 4、做好组员企业及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作； 5、做好月度、季度、六个月度、年度招聘分析汇报； 6、做好人力资源情况统计分析汇报。 Ⅴ、培训管理 1、建立健全企业培训体系，制订培训课程； 2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍； 3、安排实施内部培训，管理外派培训，评定培训效果； 4、指导组员企业做好培训计划，监督管理组员企业日常培训； 5、做好年、季、月度培训分析汇报； 6、了解各部门人力资源管理情况，和各部门相配合，做好导师制、职员职业生涯管理工作。 Ⅵ、绩效管理 1、负责确定绩效管理制度； 2、立即发放和回收企业绩效考评数据统计表，做好各部门绩效考评数据统计分析工作； 3、指导各部门、各组员企业实施绩效考评工作，查对考评结果，组织处理考评中出现问题和异议。 4、立即反馈绩效管理过程中出现新情况，做好绩效分析汇报。 Ⅶ、薪酬管理 1、确定薪酬管理制度； 2、依据考评结果计算企业职能部门职员工资，编制工资表； 3、审核各组员企业薪酬报表； 4、定时对组员企业薪酬进行现场调研，了解各组员企业定额实施情况，随时反馈定额相关事宜； 5、定时编制年、季、月度薪酬分析汇报。 Ⅷ、劳动关系管理 1、负责职员各类社会保险办理工作； 2、负责职员劳动协议签署工作； 3、负责建立并管理职员档案，即时掌握人员增减改变。 4、负责认真实施国家和地方相关法律法规，完善企业劳资管理相关制度、工作步骤。 5、参与职员伤亡事故调查处理，依据国家和企业相关要求，提出处理意见。 Ⅸ、人员管理 二、职责范围 人力资源部是企业人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作职能管理部门，其关键职责是： 1、负责编制企业人事、劳动工资、人才培养中长久计划和年度计划，并负责组织实施； 2、负责研究探索企业激励约束机制，组织制订企业工资奖励分配政策和管理制度；控制企业工资总额，办理工资发放审批手续； 3、负责组织专业技术人员职务考评、评定、晋升、聘用等工作事宜； 4、负责企业及各分企业工资总额审定、调整，并对分配政策实施情况进行监督和控制； 5、负责制订企业本部职职员资调整实施方案，办理调资手续，建立职职员资档案，指导分企业工资管理工作； 6、负责劳动协议管理，指导各分企业建立劳动协议制、岗位协议制，并对实施情况进行监督； 7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理，正确提供劳动工资信息； 8、负责和上级社会劳动保险主管部门业务联络，指导各分企业办理职员社会劳动保险相关业务； 9、负责办理企业本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续； 10、负责审批各分（子）企业人员录用、外部调转、离职及辞职手续； 11、责任人事、组织、劳资等档案管理；负责函调或外调工作，并按组织标准和管理程序接待相关档案查询和社会关系调查工作； 12、负责公派出国人员政治审查工作； 13、负责全企业人事、劳动、工资综合统计工作，按企业统计主管部门和上级管理部门要求汇总编报统计报表； 14、负责组织职员教育培训工作，负责职员外派学习审批及管理； 15、负责承接企业领导交办相关事宜，并做好企业党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶 发事件协调和处理。 三、组织结构图 人力资源部经理招聘专员 人力资源部经理 招聘专员 培训专员 薪酬专员 绩效专员 人事专员 常务副总 四、岗位能力要求及职责 一、人力资源部经理岗位职责 岗位名称： 人力资源部经理 所属部门： 人力资源部 直接上级： 常务副总 直接管辖范围：企业人力资源部全部日常工作管理指导 工作目标：人力资源管理，企业人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职手续整个过程运作及事物性工作处理。 具 体 工 作 职 责 1、负责企业人力资源整体计划