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- 2020-12-07 发布于天津
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第六组 王琳 王鹏 王旭 王丽姬 王晓婷 董臻盛 现有新洋物流有限公司的一 批集装箱货物装于 2012 年 2 月 27 日 7 点在太仓港国际集装 箱码头靠泊,要求 2012 年 2 月 27 日 20 点从码头卸船。问 集装箱码头控制中心应如何 对此次卸船作业进行监控? 1 、展示集装箱码头的各类装卸机械、 设计集装箱码头的装卸工艺 ? 集装箱码头的装卸工艺有几种典型的系统 : ? ? ? ? 底盘车系统 跨运车系统 龙门吊系统 混合型系统 ? 1. 底盘车系统 : 特点: 运输过程中,集装箱始终在底盘车上,只需牵引车拖挂, 无需其它装卸机械; 倒运环节少,集疏运方便; 搬运车轮压小,对场地要求低,港口建设投资少; 集装箱单层堆放,不需倒垛,需要陆域面积大。 ? ? 2. 跨运车系统 : 。 特点: 能提高装卸效率,不需对位时间; 机动灵活,作业方便; 机种少;适应性强; 跨运车价格昂贵,故障率高。 ? 3. 轮胎式龙门起重机系统 特点: 堆场面积利用率较高; 具有一定的机动灵活性,可以横移,能由一个堆场 转移到其它堆场。 ? 4 、轨道式龙门起重机系统 : 特点: 堆场面积利用率高,堆场建设费用高; 电力驱动,动力成本低,较易实现自动化; 机种性差,只能在有限范围内作业; 适用于大中型集装箱码头。 5 、集装箱正面吊系统 ? 特点: 机动灵活,一机多用; 堆场利用率高; 适应性强; 适用于集装箱中转站,运量较小的泊位或多用途泊位, 或大型集装箱码头辅助作业。 2 、调研集装箱码头控制中心,明确该部门 业务内容、调度人员的主要工作; ? ? 一、控制室的作用 集装箱码头控制室是执行生产作业计 划的关健部门,它的主要作用就是依据 生产作业计划,对码头的各项生产作业 进行组织、指挥、监督、协调、平衡, 充分发挥码头各生产要索的作用,在安 全优质的基础上,使码头各项生产作业 协调、连续、高效地进行。 二 、控制室的职责 ? (I )以昼夜生产作业计划为主要依据,统一安排 和调动全码头劳动力、机械、设备、泊位、库场等生 产要素,努力提高作业效率。 ? (2) 组织实施各项作业计划,统一指挥全码头各 项生产作业,并与港外有关单位协调,预先控制和及 时消除影响码头正常生产作业的内外不利因素,确保 船舶的船期。 ? ①依据各项作业计划的进度和相互衔接要求, 实时控制各项作业的变化,综合平衡和调整生产作业 计划。 ? ②对各项进行中的作业信息及时处理,并对完 工后的作业信息做出确认。 ? ? 三、控制室的业务 1 .船舶作业 ? ? ? ? ? ? ? ? (1) 根据靠泊船舶的船期、船舶规范、装卸箱量,结合码头机械 设备状况和堆场状况安排作业路数,并根据作业进度及时做出调整。 (2) 对重点物资、重大件、特种货物以及重点舱制订具体操作方 案,并根据实际作业情况,调整各类机械和劳动力的配置,确保装卸任 务的完成和重点船的船期。 (3 )依据配载图、装船顺序单、进口舱单、进口船图发送合理的 装船、卸船作业指令。 (4) 掌握装卸桥的作业效率,根据各作业路的实际情况,调整装 卸桥包括司机的配置。 (5) 对加急进港出口箱进行校验和放关确认,负责加载装船。 (6) 负责退装、退关箱处理和复关箱、更改船名航次出口箱的处 理,并做好相应记录。 ( 7 )负责复核实际装、卸箱量及其种类,核对无误,确认装、 卸船作业结束。 (8) 编制进出口单船小结和船舶离港报告。 ? ? ? ? ? ? ? 2 .堆场作业 (1) 根据堆场计划并组合船舶计划要求以及堆场 实际情况,及时修改、补充堆场作业计划。 (2) 掌握码头各类机械的特性、作用、故障情况, 根据装卸船作业和进箱提箱作业的实际情况,合理安 排各类机械。 (3) 掌握堆场作业状况,合理发送堆场作业指令。 (4) 根据堆场各箱区机械的作业量和道路交通情 况及时进行调整,确保道路的畅通和机械的充分利用。 (5) 对进场、离场以及搬移的集装箱予
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