如何加强建筑企业劳务用工管理的几点看法.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 如何加强建筑企业劳务用工管理的几点看法 【摘要】从当前的经济形势来看，建筑业已经成为社会主义经济的重要部分，建筑业的发展对于基础设施的完善是功不可没的，本文从建筑企业劳务用工管理面临的问题出发，针对性的提出了一些看法。 【关键词】建筑企业，劳务用工，管理 一、建筑企业劳务用工现状 随着社会发展和分工的细化，建筑企业已从从前的劳动密集型企业转化为管理型企业。按照建筑行业资质管理要求，建筑企业实行劳务分包，原来建筑企业大量的自有职工已被大量的建筑劳务工人所替代；而现在的建筑劳务工人直接与劳务公司建立劳动合同，由于大量的劳务公司存在管理不规范的现象，使用的劳务工人大多都没有签订劳动合同，同时大量的劳务工人上岗前没有经过专业岗前培训，导致劳务工人得不到《劳动合同法》的保护，加之劳务工人维权意识不够，造成了建筑劳务管理混乱，劳务工人上访、围堵工地闹事等现象，影响了社会的稳定和和谐。 根据新浪网刊登的一项对京、渝、沪、深四个劳务工密集城市的劳务工人现状的调查结果显示：75%的建筑工人面临着讨薪难的问题，主要是因为没有劳务合同，准确来说：为了降低劳动力成本某些劳务公司与劳务工人根本不签订劳务合同，或者只与劳务工人签订一式一份劳务合同，在遇到纠纷后，工人手上没有合同，无法维权起诉，同时，大部分的用工方式还是包工头式的劳务用工，这一比例达到了