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- 2020-12-06 发布于江苏
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象山县涂茨镇卫生院
预 算 管 理 制 度 (草案)
目录
总则……………………………………………………………………1
预算组织机构………………………………………………………2
预算管理体系…………………………………………………………4
预算编制……………………………………………………………5
预算实施、调整……………………………………………………13
预算控制和分析……………………………………………………14
预算评价、考评和奖惩……………………………………………18
附则……………………………………………………………………19
第一章 总则
第一条 为提升医院管理水平、工作效率和经济效益、增强各部门计划组织和预算管理水平、合理控制财务支出、加强内部控制、实现医院战略目标、构筑医院关键竞争力、特制订本制度。
预算管理制度是依据医院发展战略,以现金流量为关键,逐层分解
相关指标,对各部门下达目标,全程管理其经营活动,并对其实现业绩进行考评和评价内部管理会计制度。
预算管理目标在于以预算、控制、协调、考评为手段,管理服务于
医院发展和经济活动全过程控制,最终实现医院战略目标。
预算管理体系是由预算及预算差异分析表格、预算制度和编制表格说
明组成,依据医院经济活动前后衔接、相互关联、有序排列形成一套完整报表体系,它表现了医院对未来经济活
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