公司部门职责说明书.pdfVIP

部门职责说明书 目录 1 / 20 2 / 20 经营管理委员会职责说明 1、 有效执行公司董事会的决策。 2、 有效保证公司的正常与健康运营。 3、 有效履行公司各经营管理模块的职能。 4、 主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。 5、 组织完成公司年度经营管理工作计划。 6、 批准公司日常经营管理制度。 7、 决定聘任或者解聘公司中层管理人员。 8、 董事会授予的其他职权。 经营管理委员会组织架构 经营管理委员会委 员长 董事长 常委 委员 总经 其 他 理 负责人或 常务 特聘专家 副总经理 副总 3 / 20 经理 财务 部门通用职责说明 1、 制定部门管理规章制度，建立管理标准，开 和维护部门管理程序。 2、 制定部门管理规章制度，建立管理标准，开 和维护部门管理程序。 3、负责制定和审核部 门业务合同，并确保合同有效性和真实性。 4、根据公司战略 展目标，负责编制年度部 门工作计划，及时跟进落实各项工 作计划及资金计划，并加以控制、协调。 5、负责部门内部员工管理及绩效管理 6、负责部门内部资料归档、保密、保管工作 7、根据权责参与公司项 目拓展前期调研工作，并提供专业数据理论支持项目 拓展工作。 4 / 20 综合管理部部门职责说明 （1）公司行政内勤管理工作 1、负责组织实施公司组织架构体系、行政管理制度和流程文件，并组织监督实 施情况。 2、根据公司领导批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格 控制行政费用的支出。 3、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使 用登记及定期检查使用情况登记管理，及时安排修复损坏的办公设施、设备，。 4、负责公司印章和证照的管理，严格执行印章和证照的使用规定。 5、负责公司资质、档案的管理工作，并切实做好档案保密工作 6、负责公司企业文化建设，互联网信息交流平台的建设与维护，并整理 布公 司信息 7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的修、保养工作， 定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作； 8、负责组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检。 9、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实。 10、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议。