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- 2020-12-07 发布于天津
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网络安全的北回归线 网络安全北向技术和方法探究 潘柱廷 启明星辰 (002439) 首席战略官 中国计算机学会 CCF 常务理事 2015 年 7 月 9 日 2 北回归线 战略、架构、管理 … … 第一次提出北向的观点在 2015 华云庵春分雅集上 3 南北 国家政策 国际关系 战略 IT 架构 管理 / 治理 供应链 产业环境 开发过程 底层技术 渗透技术 漏洞挖掘 装备和工具 运行和执行 心理 / 心智 资本 资金 芯片技术 算法模型 4 北向有哪些方面 北 战略 架构 咨询 智库 基础 方向 人才 效益 经济 生态 环境 心智 5 北 战略 架构 咨询 智库 基础 方向 人才 效益 经济 生态 环境 心智 战略问题在北极的顶端 ? 国家战略 ? 对内、对外 ? 机构战略 ? 对内、对外 6 十六字 战略 清晰 技术 先进 产业 领先 攻防 兼备 7 国家战略层面 ? 大大的话 ? 战略清晰、技术先进、产业领先、攻防兼备 ? 大势出发、整体布局、统筹各方、创新发展 ? 对于博弈各方的情况、战略的系列化全 面研究,单个公司难于完全覆盖 ? X 战略 8 X 战略 【战略范围扩大】【战略泛化】原先好像只有国家层面的核心部分才认 为是战略组成,而现在要把保密和不保密的都纳入战略范畴 【战略的专项多领域】军事、经济(企业界)、技术 IETF 、社会 【战略立场和诉求】博弈平衡,多元向心,跨越发展,产业支撑,人类 福祉 【战略动态化】打破五年周期,变成五年规划、年度策略、季度 review 、常规会商 【战略人力资源格局扁平化】民间战略力量的,智库 - 社群 【战略的多干系方专家代表化】关键利益方,多元向心的利益趋同 【战略利益的多元化】多元向心力,不能只关注国家利益,重新定义国 家利益极其组成 【战略的超前模拟】 【战略执行敏捷化】多干系方的脑控系统和神经反应相结合 【战略的宣示】战略的保密和不保密的,对于相关的问题进行宣传和传 播,比如对方的攻击、我们的能力 9 国家战略层面 ? 大大的话 ? 战略清晰、技术先进、产业领先、攻防兼备 ? 大势出发、整体布局、统筹各方、创新发展 ? 对于博弈各方的情况、战略的系列化全 面研究,单个公司难于完全覆盖 ? X 战略 ? 建议:建立跨界的民间联合智库 10 网缘博弈,四缘博弈的一个方面 网缘 人缘 经缘 地缘 系统和网络 操作和服务 数据和内容 … 宗教、意识形态 社会组织、舆论 文化 … 贸易、市场 金融、货币 … 地理 交通和物流 … 11 北 战略 架构 咨询 智库 基础 方向 人才 效益 经济 生态 环境 心智 战略问题在北极的顶端 ? 战略是指导整个北向范畴的 总体方针 ? 战略会通过架构影响装备运 行层面和南向技术层面 ? 战略会通过资金的分配来左 右南边的资源侧重 ? 战略会通过管理来调集人员 和组织 ? 战略会影响技术并左右执行 12 极端北向技术之间是相通的 极端南向技术之间也是相通的 13 一个机构、一个战略、一个体系 ? 一个机构只有一个战略。 ? 安全战略如果不能融入业务战略,那么就是 一个难于被执行的战略 ? 一个机构只有一个管理体系。 ? 9000 、 14000 、 20000 、 27000 等等这些体系 应当成为一个体系,否则就仅仅是一个被认 证体系 14 南向技术需要北向体系 ? 一个南向的技术,如果不被北向体系所容 纳,那么就只能仅仅是一项技术而已。 ? 南向技术如何获得北向支持 ? 有南北通吃的大才 ? 南向主动与北向沟通 ? 南向达到极致,北向自然找过来 15 在组织上落实北向工作 ? 建议: ? 有明确角色(职位)负责北向的工作 ? 一位高管或者一个 Team ? 反思: ? 目前机构最迫切需要的是多一个张飞、还是 多一个鲁肃 16 北 战略 架构 咨询 智库 基础 方向 人才 效益 经济 生态 环境 心智 架构是对战略的解构和结构 17 对大机构的博弈层面观察 国家政策 产业生态 运行对抗 技术母体 ? 首席信息安全官 ? 参谋长联席会议模式 ? 跨界智库 ? 以情报为核心 ? 不要过度攫取产业资源 ? 威胁情报和运营 ? 常规对抗和应急 ? 靶场、演练 ? 技术创新和试验场 18 北 战略 架构 咨询 智库 基础 方向 人才 效益 经济 生态 环境 心智 没有效益和效果,安全难以持久 合规 效益 效果 19 输赢、合规、效益三视角 ? 合规视角 ? 融合现有合规体系 ? 从一刀切合规想适应性合规 过度 ? 输赢视角 ? 就是攻防视角、对抗视角。 失效分析、安全预期 ? 效益视角 ? 安全效果可视化 ? 安全投资收益 合规 效益 效果 20 没有效益和效果,安全难以持久 ? 有多少钱办多少事儿 ? 合规是一个底线要求 ? 从合规安全走向对抗
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