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公司战略与风险管理
行业生命周期分析
目录
• （1）行业界定
• （2 ）行业边界
• （3 ）行业生命周期曲线
• （4 ）战略性转折点
（1）行业界定
• 行业是由许多生产可相互替代的产品的公司组成。
（2 ）行业边界
• 一般来说，可以从技术、业务、运作、市场四个纬
度来界定产业边界。
（3 ）行业生命周期曲线
销售和利润
介绍期 成长期 成熟期 衰退期
销售
利润
时间
（4 ）战略性转折点
• 战略性转折点是企业的根基所在即将发生变化的那
一时刻，这个变化意味着企业有机会上升到新的高
度，但它也同样标示企业走向没落的可能。
• 战略性转折点出现时，企业的各种资源能力、经营
模式、组织流程等，都会被重新打破而实现新的组
合。
战略性转折点
战略转折点可能是由新技术的引
进、新管制政策的出台、消费者
价值观的变化、或消费者偏好的
转变而引起，战略转折点发生在
企业外部的变化，而非企业内部
战略 的变化，一旦所属行业发生战略
转折点
转折点，则要求企业在发展战略
上做出根本性的变化。
Q A
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