4计划和目标管理.pptxVIP

第四章; 学习目标;第四章结构框图;计 划 概 述; 一、计划与计划工作（1）; 理解计划的含义应把握四点： ? 计划是预先制定的行动方案 ? 计划是一个连续的行为过程 ? 计划是控制的基础和前提 ? 计划需要修正和调整 ;4.计划与计划工作（2）; 二、计划工作的性质;三、计划的任务- 5W1H; 四、计划的分类;五、计划工作原理（1）; 计划工作原理（2）; 六、制定计划的程序（1）; 制定计划的程序（2）; 制定计划的程序（3）; 七、制定计划的方法;PERT网络分析;;PERT网络分析的步骤;建筑办公楼的PERT网络;?完成这栋办公楼将需要50周的时间，这个时间是通过追踪网络的关键路线计算出来的。该网络的关键路线为：A-B-C-D-G-H-J-K，沿此路线的任何事件完成时间的延迟，都将延迟整个项目的完成时间。;甘特图法; 1999 2000 2001 2002 2003;目标概述 目标管理的概念 目标管理的实施过程 目标管理的局限;1.目标概念;2.目标的性质;（1）突破性目标与控制性目标;（2）目标的纵向性;（3）目标的网络化;（4）目标的多样性;（5）目标的时间性;（6）目标的可考核性;3.目标的作用;4.目标管理理论;（1）目标管理的概念;简洁的目标管理概念;（2）目标管理的特点;（3）目标管理实施过程;具体操作方法（只需了解）;（4）目标管理程序;目标管理程序示意图;（5）目标管理的评价; 思考与讨论题;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:12:0107:12:0107:129/4/2020 7:12:01 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:12:0107:12Sep-2004-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:12:0107:12:0107:12Friday, September 04, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2007:12:0107:12:01September 04, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 九月 20207:12:01 上午07:12:01九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 207:12 上午九月-2007:12September 04, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/4 7:12:0107:12:0104 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:12:01 上午7:12 上午07:12:01九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/4/2020 7:12:01 AM07:12:0104-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/4/2020 7:12 AM9/4/2020 7:12 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。04-Sep-2004 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 04, 202004-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2007:12:0104 September 202007:12