关于酒店全员营销方案4954.docxVIP

. 关于酒店全员营销方案 为了激发广大员工的潜能，提升主人翁意识，充分发挥员工的营销意识与 竞争意识以及参与意识，本着互惠互利、双方共荣，激励与约束、效益与利益 相结合的原则，特制定此方案。 （此方案针对酒店全体人员） 一、全员销售制度 1、总则 对于员工销售额完成情况实行上不封顶，下不保底，月末结算。 2、全员销售 酒店非专职销售人员以合格完成自己的本职工作为前提，在不影响部门工 作的情况下，可以作为兼职营销员联系自己的客户来酒店消费。其他业务部门 全力配合。 3、销售提成金额统计方法 员工自行联系各店下单预订，各店做好登记，注明联系人并双方签字确认 （电话预定的次日签字）和店长确认，月底统一核算各人的销售金额并上报财 务，财务审核后完成奖励落实。 4、提成奖励的发放办法 按各人当月累计销售额计算总额，已付现在当月计提销售奖励，挂帐的消 费不在当月计提，待账款回收后计提（账期不得超过三个月） 。每月底各店上交 与预定员工核对后签字确认的记录给财务部，由财务人员计算提成金额，挂帐 消费部分则在到帐的当月计提。 （注：员工不允许担保挂账） 5、酒店全员销售方案适用范围 本方案适用于不包括专职销售人员以外的酒店全体员工。 6、全员销售的确定 Word 文档 . a、通过个人营销招来的团队、会议或是散客消费均可计算销售额。 b、自来散客、协议单位、公司内部消费、不予计算。 c、个人联系前，要事先下预订或预报各店负责人，不事先预报的，视为自 来散客，不计算提成额。 d、如果谁把自来散客当自己的客户接，若被揭发不但不予奖励，还要受到 严厉处罚。 二、全员销售奖励提成办法 住宿 a、客房（含客房及房内消费、棋牌室及附属消费）按销售额的 5%提成； b、员工联系长包房，根据洽谈的房价按月计提，标准另行讨论。 会议 a、员工预定会议室需提前下预订单或通知客房负责人，不事先预报的，视 为上门客户，不计算提成。 b、员工预定会议室可按照协议价进行预定； 会议费的上下浮动均须领导签 字同意，可计提成。 c、会议室的提成均安会议费的总金额的 5%. d、酒店协议单位，员工也可自行联系会议业务。 三、此暂行方案自 2016 年 6 月份开始实施。酒店根据业务及经营需要，可 对本方案进行修改。本方案执行的同时与其他营销措施互不冲突，可同时并行。 酒店部 高江锋 Word 文档 . 2016-05-28 蒙佩连锁酒店内部员工预订单 月 预订员工 预定 消费类型 消费金额 接单人签字 备注 时间 部门 Word 文档 . 蒙佩连锁酒店内部员工预订统计单 月 预订/ 消费 时间 员工姓名 消费类型 消费金额 员工签字 接单部门 确认签字 提成金额 备注 合计： Word 文档 . 部门签字： 财务签字： 总经理： 一 辈子时光在匆忙中流逝，谁都无法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望过去，难免感叹一生的碌碌无为，恨 时光短暂，荒废了最好的光阴。 人过中年，不停跟时间妥协，之所以不争抢，处世淡然，完全是经过世故的淬炼，达到心智的成熟。 Word 文档 . 有朋友问我，怎样写出滋润心灵的文字？是要查字典，引用名言，还是有什么规律？我笑着回，随心随意，不为难自己。你为难自己，就要刻意去效仿，你不随心随意就要被名利世俗困扰，自然心态会有偏差，文字 也染上了俗气。 现实生活中，不乏完美主义者，终日在不食人间烟火的意境中活着，虚拟不切合实际。如此，唯有活在当下，才是真正的人生笺言。常常想，不想活在过去的人，是经历了太多的大起大落，不想被束缚在心灵蜗居里 的人，是失去的太多，一番大彻大悟后，对视的眼神定会愈发清澈，坦然笑对人生的雨雪冰霜。 对于随波逐流的人们，难免要被世俗困扰，不问过去，不畏将来又将是怎么样的一种纠葛，无从知晓。 不得不说，人是活在矛盾中的。既要简单，又难淡然，挣扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那样的生活是我们自己想要的呢？ 人前，你笑脸相迎，带着伪装的面具，不敢轻易得罪人；人后，黯然伤怀，总感叹命运的不公平，人生的不如意；常常仰望别人的幸福，而忽视了自己，却不知你与他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希 冀中追求，不是吗？ 人活一辈子，心怀梦想，苍凉追梦，难能可贵的是执着向前，义无反顾，最惧怕瞻前顾后，退缩不前。一生短暂如光影交错，有几个人能放下牵绊，有几个人能不难为自己，活的精彩呢！ 我们的一生，是匆忙的行走，谁的人生，不是时刻在被命运捉弄中前行。我想，我是无法和命运抗衡的，却又时刻想做真实的自己。眼下的生活是一面镜子，对照着卑微的自己，心有万千光芒，无法放弃的却总是太 多太多。 中年，人生的分水岭，不再有小女孩的浪漫情怀，撒娇卖萌，穿着也越发简单，舒适即可。年轻时可以穿紧身裙，牛仔裤，甚至小一码的高跟鞋，不惜磨破了脚板，夹痛了脚