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对于海外传统电力投资项目，购电协议是项目文件体系中最核心的商业合同，其规定了购、售电双方在整个协议期内的权利、义务关系和涉及购售电事项的处理原则。本文基于在老挝、尼泊尔、柬埔寨及巴基斯坦等国投资并运营水电、火电类电力项目的经验，针对在项目开发阶段易被忽视，但在运营阶段却易引起争议的方面进行分析与提炼，从投资方角度思考如何利用运营实践经验更合理、高效地指导购电协议各条款内容设置，从而为电力投资项目购电协议的谈判工作提供参考。
运营实践指导条款设置的意义
从项目全生命周期来看，电力投资项目可分为开发阶段、融资阶段、建设阶段及运营阶段这四大阶段，其中运营阶段通常历时数十年，是项目回收投资成本、取得投
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