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北汽银翔汽车有限公司
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质量作业文件
质量作业文件
编号:BAICYX/QW033
版 次:B
零部件试装管理办法 (试运行版)
编 制 赵晓虎
审 核 姚凤毅
批 准 严 俊
201
2015年7月26日发布
2015年7月26日生效
北汽银翔汽车公司 发布
文件名称
零部件试装管理办法
文件编号
B/BAICYX /QW033
版本
B
修改状态
1
1 目的
本办法规定在生产线试装的流程、方法和要求,保证试装有序、高效进行,验证试装过程中装配工艺、质量的可行性,避免出现批量风险,不断提高整车质量水平和用户满意度。
2 适用范围
本办法适用于公司零部件试装,其中试装类别主要分第二梯队供应商、设计/工程变更以及质量改进以及量产供应商工艺与关键部位分供方变更的零部件的试装。
凯特动力科技公司,幻速汽车配件有限公司的关重零部件试装,需整车验证、评审、评价的,按此流程执行。
3 定义/术语
无
4 工作职责
4.1 质量改进部:负责所有试装申请接收、台账管理,发布试装通知、组织试装及评审验证,判定最终试装结论及批量投产通知发出。
4.2 供应商质量管理部(STA):负责试装样件的质量检测及封样,以及第二梯队供应商、设计/工程变更以及质量改进试装件的提供; STA工程师负责试装评审过程中到现场分析处理试装问题,并对试装件本身质量问题进行整改。
4.3 生产管理部:负责所有试装的计划安排,执行过程的监控。
4.4 生产物流部:负责对试装样件的物流管理以及试装件的物流配送工作。
4.5生产系统各车间:负责对试装计划的执行,对试装件进行返修或更换。
4.5.1 冲焊技术质量室、总装技术质量室:负责试装件质量信息的及时反馈,零部件试装过程中和车辆动检的质量检验,并将检测信息记录到《试装车辆过程质量记录表》。
4.6生产工艺部:负责试装前工艺可行性的确认,试装的工艺性验证评审。
4.7规划管理部:负责设计/工程变更试装件的状态确认、试装零部件公告、环保目录及产品认证和公告工作的确认,涉及专用件的需确认生产工艺和过线检验影响。
4.8 市场质量部:负责参与关重件试装检验评审,并对试装车辆进行市场跟踪,并将信息发放至相关部门。
4.9 北汽幻速汽车销售有限公司:负责参与关重零部件试装评审。
4.10凯特动力科技有限公司:负责关重零部件的评审方案提交,并对关重零部件试装过程中功性能问题进行确认。
4.11 采购部:负责根据生产计划安排,确认零部件供货满足要求,包括专用件。
4.12幻速汽车配件有限公司: 负责关重零部件的评审方案提交,并对关重零部件试装过程中功性能问题进行确认。
5 工作程序
5.1试装条件
针对一般零部件、关重零部件经确认需上线试装必须满足如下条件:
试装零部件为正式工装件,且外观(含标识)、精度及性能合格,试装评审合格后不需拆卸;
涉及到材料、设计,质量整改、功能等变化都必须提供相关文件、证书或我司认可的试验确认报告,及变化说明报告(包括设变项目、尺寸参数、性能检验报告等);
对于强制性产品认证的零部件,应取得相应资格或证书;
5.2 试装类别
试装类别分为样件试装和小批量试装两类,样件试装评审合格后方可进行小批量试装。通常,样件试装和小批量试装的数量分别为2-5件和10-20件,具体试装可根据试装件对试装数量进行良性调整。
5.3试装申请提出
对满足5.1条款的试装零部件(包括一般零部件与关重零部件),必须经过供应商管理部外检检验确认合格后,由STA或凯特动力填写《零部件样件/小批试装支持计划及报告》和《关重零部件特性说明》,试装计划需明确:车型、试装零部件名称、件号、供应商、试装原因、试装支持要点等内容,填写后将《零部件样件/小批试装支持计划及报告》(附《外协/配套产品检查成绩表》、《零部件试装验证报告》和《关重零部件特性说明》),发送至规划管理部、质量改进部、生产工艺部、生产管理部、生产物流部等相关部门。
5.4试装申请评审
各相关部门对试装申请进行评审,填写《零部件样件/小批试装支持计划及报告》,关重零部件需提交《关重零部件特性说明》。
a、规划管理部对强制性产品公告及产品认证关键零部件变更情况进行评审;
b、生产工艺部对工艺装配的可行性进行评审;
c、生产管理部对是否满足试装条件进行复核性审查;
d、供应商质量管理
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