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深圳市鹏星社会工作服务社部门职责说明书
副总干事
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职责概要
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负责确定机构发展计划及各阶段发展目标;统筹、管理机构日常事务,协调各个部门工作开展,确保机构正常运作;跟进机构各项大型活动及项目标开展;强化机构和社会各界联络;在得到授权情况下,代总干事行使总干事职责。
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工作内容
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掌握机构发展动态,确定机构发展目标和发展计划。
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组织各个部门制订部门管理制度和部门年度发展目标及工作计划。
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统筹机构日常事务,对存在问题立即提出整改方案或转介给相关部门处理。
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定时召开管理层会议,传达机构各项决议决定,了解各部门运作情况。
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负责3到7天内同工请假指示。
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主动了解同行机构发展动态,参与各项社会交流活动,为机构寻求更多发展空间和资源。
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构思各类专题活动开展,同时跟进机构各项大型活动或项目标开展,确保活动或项目标顺利进行。
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在得到授权情况下,代总干事行使总干事职责。
人力资源和行政部
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职责概要
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负责机构各项人力资源管理事宜,研讨组织方案促进各部门及各层级权责划分;确定、解释及推行机构人事政策、计划及人事管理制度;促进机构和职员间关系友好;定时进行机构人力分析和评定,举行职员培训及相关活动,以确保机构人力资源有效利用。
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工作内容
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机构规章制度建设
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依据机构服务开展需要,制订人力资源战略计划,确定各部门职责及权责划分,明确各个部门岗位需求,同时制订岗位职责说明书。
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依据机构实际情况,制订并逐步更正和完善机构人事管理制度,包含考勤制度、招聘和录用制度、晋升制度和薪酬福利制度等。
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配合机构运作模式和其它部门工作职权,制订本部门工作制度。
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招聘和录用工作
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配合机构年度发展目标和用人需求,制订招聘计划。
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依据机构招聘制度和招聘计划实施招聘活动,包含招聘广告稿撰写和媒体公布、招聘资料准备、应聘者接待和筛选、应聘信件处理、帮助面试应聘者、组织应聘者测试、发放录用通知等。
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完成招聘工作后,向新职员解讲劳动协议,在双方达成一致意向情况下和新进职员签署劳动协议。
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对新进职员试用期工作给和指导并进行考评,立即做出合适调配。
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职员培训工作
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结合机构发展目标,对机构职员进行人力分析,掌握职员需求、工作态度、性格特点和和所在岗位匹配性,以求量才使用。
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依据人力分析结果,制订并实施职员培训计划,提升职员知识水平和专业技能,同时帮助职员进行个人职业生涯发展计划。
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有意识地培养机构后备管理人才,给职员更多参与机构事务机会。
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对培训活动效果进行评定。
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对培训材料进行汇编。
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绩效考评工作
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监管和统计职员考勤情况,编制职员出勤月报表。
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根据职员考评制度,设计职员工作绩效考评表,并实施职员绩效考评工作。
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建立职员考评档案。
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定时公布职员考评成绩,并依据考评成绩进行奖惩。
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薪酬福利管理
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向全体职员说明、解释机构薪酬制度。
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依生活水平、同行业工资水平情况和机构政策,制订合理职员薪酬措施,依据各方面改变立即提出调整职员薪酬方案。
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对职员薪酬发放中出现异常情况进行处理。
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主动落实各项职员福利,在节假日推出各项活动,维持职员和机构友好关系;利用有效激励机制,提升职员工作士气,提升工作效率。
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依据职员考评、奖惩措施,结合职员考评情况,在公平合理标准下办理职员奖惩和职务升降事项。
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劳资关系处理
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负责对劳动法规进行宣传解释。
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和职员签署或续订劳动协议。
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处理通常劳动纠纷,并立即向上级汇报。
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应对机构劳动调整、仲裁及诉讼。
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人力资源资料档案管理
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对机构职员资料档案进行整理、分类和管理。
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填写并保留相关人事报表。
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对机构相关人事决议决定资料进行搜集和归档。
公共事务部
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职责概要
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立即搜集、汇总机构及行业内最新资讯,建立、管理及完善机构信息公布系统;行使机构对外讲话权,应对机构公关危机;主动和社会各界建立良好合作关系,争取及整合各类已经有资源和潜在资源;计划各类宣传推广活动,树立良好机构形象,增强机构公信力。
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工作内容
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信息系统建设
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建立机构信息公布系统,包含网站、论坛、博客、邮箱、月刊(季刊)及其它信息公布渠道建设。
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立即搜集机构和行业内相关最新资讯,进行整理、汇总,并立即在信息系统中公布和更新。
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采取多种方法调动机构职员对机构信息系统建设主动性,使信息搜集更具完整性和创新性。
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对机构和行业内重大新闻信息进行统计和整理,搜集相关报纸、杂志留底保留。
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负责机构年度工作汇报汇编。
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机构公关管理
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代表机构对外公布并说明机构关键决议或决定,对外界评论做出对应回应。
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维护机构形象,对可能引发机构公关危机相关原因进行分析,对已出现公关危机立即向上级汇报,并做出合适处理。
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主动
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