苏宁电器宏观环境分析.pdfVIP

苏宁电器宏观环境分析 1 人口环境 我国庞大的人口基数为苏宁电器的营销提供了广阔的市场，随着 我国整个人口年龄层次逐渐发生变化，不同年龄段的人群对于家电产 品的需求以及对于家电产品的喜好不同，要求更加有针对性的营销产 品组合。由于人口红利将长期存在，80 后进入结婚高峰期，苏宁要 挖掘80 后人口的市场价值 。 2 文化环境 在中国人的普遍审美意识中，红色象征着喜庆和吉祥而对于一些 追求电压和欧式风格的人的审美习惯中，木色或者淡雅的蓝色又备受 青眛。苏宁要在店面设计以及店内电器产品款式和摆放位置上做文 章。中国人含蓄、委婉、深沉的处世特点要求苏宁用国人喜闻乐见并 且容易接受的方式推广自己的店面。 3 经济环境 虽然2008 年金融危机导致经济环境缩紧以来，但家电连锁行业 保持良好的增长态势。我国消费占GDP 的比重在逐年下降，国家正 在让经济转型，释放出我国强大的内需，转型得到效果后，消费占 GDP 的比重上升，我国家电市场的销量会扩大。同时，我国经济结 构和产业结构升级为家电市场带来了无限商机。 4 自然环境 政府加强对自然资源管理的干预，要求企业承担更多的社会责 任。苏宁虽然不涉及生产过程，但在整个产业链中采取很多环保举措， 特别在产品选择中注重环保节能产品的推广上，向受众传递环保理 念，积极响应国家号召，为环境保护做贡献。 5 科技环境 日新月异的科技创新加快了苏宁企业的创新，给苏宁带来开发新 产品，开拓新市场的机会，改变和扩展了向消费者传递产品的手段和 渠道，使得营销策略多元化。技术创新对于销售有促进作用，促使企 业经营要随技术创新做出调整。 6 政治和法律环境 家电下乡的政策为苏宁家电市场提供了很大的开拓空间，随着 《供应商和零售商交易管理办法》、《反垄断法》等相关法律的制定和 出台，苏宁在扩展市场是要依法营销，注意保护消费者的合法权益。