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《大国重器》第六集制造强国观后感
篇一:大国重器观后感第六集
论“大”与“强”
大国重器第六集观后感
虽然中国在机电设备、数控机床、港口设备、船舶制造等诸多行业装备制造量占有领先
地位,中国的装备正在装备着世界,但是核心技术、核心部件依然需要依靠进口,造成低端过
剩、高端不足的问题,这依然是困扰中国装备制造业的大问题, 使中国无法真正从装备制造大国变成装备制造强国。 而这集里讲到的变压器生产、 发电装备、输变电装备、光伏太阳能制造、飞机、高端数控机床、机器人,在这几项装备制造里我们可以说一定程度的突破了技术壁垒,可以称得上强。然而虽然我们已经开始转变,但是距离装备强国还有一段距离。
那么,国内装备业的发展思路也就可以清晰的看到了,就是先做大,再做强。所谓大,
指的是产量多,价格竞争有优势,可以抢占大片的中低端市场,我国大部分产业都是如此。中
国人勤快,手巧,同样的工作中国人具有无与伦比的人工成本优势,所以片子里有句话,这世
界上的事情,只要中国人能做,就没有别人什么事了。 在最初,我们公司也应该先走这一条路,
以我们本来就具有的优势,以人工成本为着眼处,向国外市场发起冲击,占据了市场份额,我
们便可以考虑做强。
做强是一个艰难的过程,正泰有 20%多的员工为研发人员,机器人是由 800 多为工程师
共同努力而研制成功, 这个过程,需要多大的人力物力?所以只有先占据了一部分市场, 才可
以考虑进行高端研发,做强企业。
篇二:《大国重器》观后感
《大国重器》观后感
第一集:《国家博弈》
装备强则国强。古往今来,国与国之争,实质是装备制造业之争。当前阶段,高端装备
之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。中国瓮福集团在与欧美 20 多家公司的
角逐和博弈中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目;振华港机通过不断地钻研,以具有国际水准的技术占据了全世界的港口; 湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的 300 吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山;
第二集:《国之砝码》
讲述了沈鼓集团,大连光洋集团和徐工集团凭借着自主研制的核心技术冲破了我们一直
依赖进口的尴尬局面, 并且打破了国际垄断的格局。 事实证明核心技术是王道。 实现技术突破,
才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。 第三集:《赶超之路》
唐山客车厂,北京第一机床厂,沪东中华集团在借鉴国外技术,青出于蓝而胜于蓝,不仅消化了原来的技术还加以创新,达到更高的水平。后来者居上。在引进、消化、吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默默坚守并勇往直前。
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第四集:《智慧转型》
“智”造转型势在必行。 在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下, “智造 ”转型,向 “高端 ”升级,中国企业深谙顺其 “自然 ”。山推集团将自己生产的各类工程的关键零部件打入其他
发达国家并且借助研制的心产品向全产业链进军, 陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上升, 沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。
第五集:《创新驱动》
创新驱动是关键。在创新驱动的战略下,我们实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国的阵营进发。 济二机床和双良集团凭借着自己的研发分别实现了从分包商变成了总包商
和解决了全球能源问题, 在创新驱动的战略下实现了由中国制造向中国创造的转变, 装备强国出发。
第六集:《制造强国》
制造强国渐行渐近。随着关键核心技术的攻克和突破,中国,正在用自己的方式,缩短着从制造大国到制造强国的距离。 沈阳新松把自己的移动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线上, 无锡叶片和正泰集团凭借对质量的苛求向世界进军, 他们都用着各自的努力缩短着从制造大国到制造强国的距离。
《大国重器》以独特的视角记录了中国装备制造业创新发展的历史。该片将镜头对准了
普通的产业工人和装备制造业企业转型升级创新中的关键人物, 真实记录了他们的智慧、 生活
和梦想,通过人物故事和制造细节,鲜活地讲述了充满中国智慧的机器制造故事, 再现了中国装备制造业从无到有, 赶超世界先进水平背后的艰辛历程, 展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。 每每看到我们取得的巨大成就我就感到无比自豪与兴奋, 为我们中华民族的智慧而骄傲。
看过这部纪录片后,对我触动很大,作为中国大机械的一份子,一种民族荣誉感油然而
生。让我深刻的体会到大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是国家现代化的基石,是国家产业
安全的重要保障。抓住核心产品,核心技术,核心工艺,核心人才,不断的在学习国外先进技
术的同时,不断的固化学习的成果,坚持持续的改进和升级, 形成具有自己核心竞争力的创新
能力。注重核心员工的国际化的培训和学习,给创新人才以充分的信任和支持,使其具
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