自检程序说明.docxVIP

1、施工过程中质量控制 1）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制， 达到“防治为主”的目的。 2）严格按照施工图和施工技术规范要求进行施工， 抓好施工中 产品和工艺质量的控制。 3）各分项目工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术、 质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。 4）在分项工程施工过程中，严格执行“三检制” ，施工员应根 据现行施工与验收规范规定随时检查分项工程质量， 检查不合格的进 行整改，经复查直到合格为止。 5）做好成品、半成品保护工作， 下道工序的的者即为上道工序 的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 6）及时准确地收信质量保证资料， 并做好整理归档工作， 为整个工程积累原始准确的质量档案。 2、质量检查人员设立 本工程中加大过程中质量检查力度， 项目部设四名专职质安员，邓仁明为组长，组员有场云雄，周济刚，李建明三位同志。 班组设质安员。木工班，钢筋班，砖抹班及装修班设专职质安员，其它班组质安员由班组长兼任。 3、分部分项工程质量过程控制 1）操作人员对其成品进行自检；班组长（或班组质安员）对本 班成品进行复检，若合格，则提请项目部质安组专业检查验收。 1 2）工长在班组操作过程中进行检查， 主要检查是否按交底要求 进行施工，是否按图纸进行施工，施工工序是否合理，是否有利于文明施工和成品保护。 项目质安组在加强过程中检查的同时，在接获班组的自检申请 （或自检表）后，组织人员对当次检查区域进行检查， 包括实测实量，若检查达不到要求，则要求班组返工整改。 3）在施工过程中， 由项目技术负责人 （或主工长）组织交接检，后工序检查前工序是否按图纸施工， 是否对本工序造成影响， 文明施工，清洁卫生是否完成等。 特别是在装修阶段，将实行工作面移交制度，后一工序在前一工序完善后方可进入场内施工。 4）项目质安组专业检查验收合格后， 由各职能部门对专业资料 （包括材料检验、试验、隐蔽验收单等）整理汇总后交监理公司并填 写验收申请单。 2