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新】招聘计划 7 篇 招聘计划 7 篇 招聘计划 篇 1 为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去 ,为企业带来更 多的意向求职者 ,从而挑选出更适合企业发展前景的人才 ,同时能更有效地完成企业的招聘任 务,人力资源部现制定此招聘计划 ,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情 : 一、招聘原则 : 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨 ;以面向社会 ,公开 招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则 ;从学识、品德、能力、经验、体格、符 合岗位要求等方面进行全面审核 ,确保为企业吸引到合适的人才。 二、招聘目标 搜集个部门的岗位人员需求计划 ,确定招聘岗位计划 （以目前在招情况 ）。 三、招聘渠道与招聘方案 招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类 ,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合 ,现场招聘和 网络招聘相结合 ,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。 （一）主要招聘渠道 1、校园招聘 （大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会 ） 2、人才市场 （泉州市人才市场、福建省内人才市场 ） 3、网络招聘 （智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、 58 同城网 ） （二）补充招聘渠道 1、社会上组织的一些免费招聘会 ,就业局人才推荐 2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息 3、内部推荐 （员工调岗、轮换、升职 ） 4、借助猎头顾问 5、熟人推荐 （三）现场招聘 现场招聘会原则上应有 1 男 1 女 2 位面试人员 ,规模很小的可以只 1 人参加。每场均安 排专人负责招聘信息单发放 ,保证参会人员知晓我司招聘信息 ,对常用有效的人才市场 （大泉 州人才网、厦门人才网等 ）申办会员 ,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。 由于交通原因 ,对公司跨市参加的大型招聘会 ,建议由现场招聘人员 2 人确定后 ,由公司统 一安排部门负责人复试。 （四）网络招聘 对常用有效的人才招聘网站 （智联招聘、 大泉州人才网、 厦门人才网等 ）续办会员 ,以享受 优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。 网络招聘 ,尝试运用视频面试 ,合格后再邀约公司 ;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和 岗位职责 ,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。 四、结语 总之 ,20xx 年将是充满挑战和机遇的一年 ,我部门将尽心尽力做好招聘工作 ,尽自己最大 努力为 xx 传媒公司贡力量。 招聘计划 篇 2 （一）公司背景 衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于 1950 年 ,是一家有着 60 多年文化积淀的既 传统又现代的商业企业。如今 ,已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨 区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。 衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场 ,是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅 峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔 ,地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口 ,占地 30.6 亩,建设规模 10万平方米 ,总投资 5 亿元。衡百国际项目地下两层 ,地上七层 ,是一个集购 物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体 ,并建有 1500 平方米的下沉式广场。衡百国际汇 集国内高端名品 ,注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素 ,将满足未来衡水 700 万消费人群 基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求 ,着力提升市民的消费品质 ,给消费者提供更多 体验式、体贴式的创新服务。 （二）招聘计划书简介 衡百国际处于运营初始阶段 ,需要通过招聘来选拔人才 ,为公司的顺利运营创造人力资源 条件 ,同时满足企业的经营管理目标 ,加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一 份招聘计划书来为衡百国际选拔 2 位优秀的品牌店长 ,此项计划书包括从计划到实施的各个 具体步骤 ,希望能为企业的招聘提供便利。 二、招聘计划 （一）招聘目的及意义 目的 :（ 1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状 ,弥补岗位空缺 ,选拔优秀人才 ,充实商 场各层面的领导、 管理和服务岗位 ;（ 2）为了衡百集团发展 ,根据人力资源规划以及工作分析 的要求 ,进行人员更新 ,增强企业运营的活力 ;（ 3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才 ,确 保企业运营所需的各方面专业人才。 意义 :为企业获取满足其生产经营需要的人员 ,它根据企业发展实际需要 ,利用各种科学 选拔技术 ,为不同岗位挑选出最合适的人选 ,以实现人、 岗和组织的最佳匹配 ,最终达到因事设 岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作 ,不仅有助于企业经营目标的实 现,还能加快人才集聚 ,打造企业核心竞争力。 （二）招聘原则 因事择人原则 :招聘应严格按照岗位需求 ,招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则 , 选择适合的人才。