如何做好写字数数楼物业学习管理服务工作.docxVIP

如何做好写字楼物业管理服务工作 编者：周建荣 如何做好写字楼物业管理服务工作， 是许多物业管理企业一直在研究和探讨的一个问题。 我公司长期从事写字楼物业管理工作， 经过一段时间的摸索， 总结出做好写字楼物业管理工作的几个要点： 紧抓内部服务管理；搞好日常服务工作；根据客户不断变化的需求调整服务内容；注重细节。 一、内部服务管理 物业管理的本质是服务， 要想使物业管理达到高水平， 就必须强调服务的规範化和标準化，写字楼物业管理更应如此，必须坚持高标準、高起点、高质量的服务塬则。 ? 公司在实施写字楼物业管理工作中， 结合自己的实际， 制定出了各项目的服务标準，这其中既有量的规定， 又有质的要求， 使每个服务人员对自己的服务工作不但在思想上有 “度 ”的概念，而且在实施中有 “量 ”的目标。 此外，公司还坚持不断完善服务标準， 实行严格的监督检查制度， 做到每周、每天、每时对各类服务质量进行监督检查， 使服务质量始终紧贴客户的需要， 确保服务的质量。 同时，公司在服务工作中还将其中循环往复、 行之有效的操作行爲，用标準化的形式固定下来， 编成服务管理手册， 而且根据各岗位的实际情况，编制相应的工作手册和安全知识手册，并做到人手一册。 做好内部服务管理， 还应不断提高员工的素质。 公司根据人员情况定期对其进行岗位技能培训、 案例培训和部门内轮岗培训， 以提高员工的业务技能， 同时开展 “6S”标準化建设活动，使员工素质得到进一步提高。 二、服务工作 把写字楼物业管理中的保洁、 保安等日常服务工作做到位， 爲客户营造一个安全、舒适、便捷的环境，是物业管理服务中的基本工作。 保洁工作看似一项简单工作， 不过是让写字楼内外环境干净整洁， 但实质上是对写字楼内的各类建材进行日常养护， 并以此来延缓写字楼内各类建材的磨损和自然老化， 从而延长物业的使用寿命， 使该物业産生更多的经济效益。 保洁工作也是向业主展现物业管理公司的管理能力和管理水平的一个窗口， 爲做好保洁工作，公司制定了《保洁作业指导书》等规章制度，对保洁人员坚持做到上岗前 进行培训，上岗后定期培训，并严格检查考核保洁工作，保障业主在一个干净、整洁、舒适的环境中工作生活。 保安是写字楼物业管理日常服务的另一项重要工作。 写字楼物业主要是爲各类公司、企事业单位、办事处等提供的办公场所。加强治安防卫，做好保安工作不仅 关系到客户的生命和财産安全， 而且关系到物业管理公司的声誉。 办公单位集中，人流密度大是写字楼物业的主要特点之一， 这给物业管理公司做好保安工作带来了一定的难度。所以工作上采取了以下措施：首先，制定严密的保安规章制度， 明确本部门各类人员的岗位职责；其次，加强治安防範。主要是加强保安措施， 配备专门保安人员和保安设备 (报警装置、闭路电视监控器等 )，加强写字楼内部及外围保安巡逻， 加强对停车场的保安及交通指挥， 防止人爲破坏治安秩序， 杜绝各类可能发生的事故； 同时，公司还成立了女子保安队， 将带有迎宾接待性质的值勤岗位交由女子保安队负责， 使进入写字楼的人既能感到亲切、 热情、舒适， 又能感到安全、便捷。 搞好写字楼设施设备的维修养护工作是保障业主和使用人正常工作的基础， 公司非常重视此项工作。 对于在日常报修和检查过程中所出现的问题， 公司及时派维修人员进行修理，确保损失最小化；对突发故障，组织人员尽快抢修，做到随叫 随到、随报随修，分秒必争，不影响使用，让大家满意；同时，公司的客服中心每天都要对报修的客户按一定比例进行电话回访， 听取客户对维修人员和维修工作的评价和意见。 通过回访随时监督维修人员是否按时、 按规章、按操作程序爲客户做好维修工作。 以客户爲中心依据不断变化的客户需求调整服务内容 对于写字楼物业管理工作来说， 搞好服务是第一位的。 因此，写字楼物业管理应该坚持 “一切围绕客户转 ”，不断提高客户满意度， 这是衡量物业管理质量的最高标準。 ? 目前，我国对写字楼物业管理还没有一个统一、 完整的管理标準， 服务内容基本都是根据客户的具体需求情况来制定的。经济越发展，客户的需求就越多样性、个性化。所以，物业管理服务的内容并不是始终如一、一成不变的，物业管理公司必须根据客户自身不断变化的需求随时增加服务内容。 如：公司服务的写字楼卫生间在塬先装修时，由于卫生间面积比较狭小， 因此未在小便池两侧安装隔闆，楼内客户对此提出意见， 希望能在小便池两侧安装上隔闆， 我们当即接受了这条意见，并在一周之内将全楼卫生间小便池两侧都安装了隔闆。 另外，公司服务的写字楼卫生间在装修时都挂了一些趣味漫画， 随着时间的推移， 客户对漫画的内容失去了兴趣， 他们非常希望能够看到有新内容的漫画， 了解到这些需求后， 公司组织人员去市场寻找购买了大量内容幽默风趣的漫画书籍回来， 将卫