南江县团结乡小学
2020年度校本研修管理和考核制度
为了更好地发挥教学研究在教育教学和教育科研中的作用,进一步提升我校办学质量,培养造就一支品德高尚、业务精良的师资队伍,全面推动素质教育,特制定本研修管理制度。
一、校本研修的保障制度:
1. 学校成立由校长为第一负责人,副校长、教导主任和学科带头人组成的考核小组。小组成员认真组织研修,并严格要求实行考核。成立校级培训者团队,切实行职责,期初、期中、期末召开专门会议研究研修工作,并做好记录。
(1)校本研修管理和考核领导小组
(2)校级培训者团队
语文:王秀琴
数学:马淑英
英语:何俊、马娇
2.计划总结制订管理到位,学校定期检查。
(1)学校、各教研组、教师有年度计划、总结,做到切实、可行、有效。??
(2)学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求;各教研组根据学科要求,特别要有明确具体的研修主题及内容;教师研修计划特别要有明确、切实的专业发展目标。
3.合理安排研修时间,全校性的研修活动每学期举行很多于1次,学科组的团队研修活动每两周举行很多于1次,教师个人研修按各阶段规定的时间和任务完成。
4.建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研修督查制度。定期检查教研组和教师的研修落实情况。
二、管理与考核:
(一)管理
校本培训实行学时学分管理,教导处规定各种培训的学时学分,各学科组长负责组织实施
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