领导行为对组织文化构建的影响和作用.pdfVIP

  • 42
  • 0
  • 约8.07千字
  • 约 8页
  • 2020-12-13 发布于广东
  • 举报

领导行为对组织文化构建的影响和作用.pdf

领导行为对组织文化构建的影响和作用 组织文化也叫企业文化, 目前国内外对组织文化有着多种理 解。尽管组织文化的定义没能统一, 大多数学者都把价值观作为 组织文化的核心内容。 组织文化一般是指组织成员的共同价值观 体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。它是组织中成员的 一种共同认知, 能够强烈的影响组织成员的态度和行为。 威廉 大· 内认为,企业文化是 “进取、守势、灵活性 -- 即确定活动、意见 和行为模式的价值观。 由此可见, 企业文化是所有与企业有关的 一切因素的综合。好的企业文化是企业能正常快速发展的保证。 组织文化的形成不是一朝一夕的功夫, 它需要整个组织成员 在长时间内慢慢养成。在这个过程中,领导起到了关键的作用。 一、领导者的价值观决定了组织文化的基调。 中国著名企业家张瑞敏在 1999 年《财富》论谈前夕对媒体 记者分析海尔经验时

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档