领导干部要注重影响力的培养-人民网强国.pdfVIP

领导干部要注重影响力的培养 领导干部的影响力，就是其在领导工作和与他人交往 中能够影响和改变他人心理与行为的能力。这种能力，有 “硬”的，如正确决策能力、处理复杂问题能力等；也有 “软”的，如人格魅力、思想品德、文笔口才等。可以看 出， “硬”影响力是一种“硬权力”，带有明显的强制性； “软”影响力则是一种“软权力”，虽无强制性，却有极 强的渗透性和说服力。 领导干部培养影响力，首先应注意一个“影”字。 有 “影”必先有其身，无身就无影。也就是说，领导干部的 影响力很大程度上是一种“身教”的力量。事实一而再、 再而三地告诉人们，领导干部身正才足以服人，身歪必定 失人。而所谓“身教”，就是人们常说的身先士卒、言行 一致，就是要求别人做的， 自己首先做到； 禁止别人做的， 自己坚决不做，这样才能教育他人、说服他人，形成好的 影响。反之，说的是一套，做的是另一套；自己享受，却 让群众吃苦；有了功自己揽，有了过让他人顶；遇到困难 危险自己靠后站， 让别人冲锋在前， 这样也会产生影响力， 不过却是负面的， 于领导干部本人及其所在单位的发展都 十分不利。