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主管如何让提升自己的领导力 一．什么是领导力？ 领导力是通过协作性或推动性的组织激励方法影响人们， 使之采取使他们发挥最大潜力达到 最高绩效的行动的能力 影响他人 使人跟从 它的本质是影响力 影响力：是用一种是别人乐于接受的形式改变他人思想与行动的能力 权力的影响力：信息权、关照权、法定权、奖赏权、关联权、强制权； 2 、非权力的影响力： 互惠、一致、认同、喜好、专家、短缺。 1. 权利性影响力： 来自于法律， 职位， 习惯， 无力； 具有强迫性， 不可抗拒性， 外推力 (类 似于官僚主义 ) 2. 非权力下领导力 ; ：领导者与被领导者之间相互感召，相互信赖，是下属对领导人格认 同后产生的一种主动跟随行为（源于领导者的个人魅力） 互惠原理：人们很轻易地就会答应一个在没有负债心理时一定会拒绝的请求。即使是 一些平时颇具影响力的因素，与它一比也会相形见绌的； 一致原理承诺和一致的效应，是 达到自我影响和影响他人的有效手段， 我们依赖承诺的抑制标准来工作和生活，