管理学原理第五篇领导工作.pdfVIP

第五篇 领导工作 第十三章 领导工作概述 第一节 领导工作的含义 一、领导工作的概念 领导工作是对个体和群体行为进行方向上的引导，领导工作具体表现在管理者在使下属的工 作方向明确后，还应引导他们，鼓励他们的热情，使他们心甘情愿地为实现既定目标而努力 工作。 二、领导工作的实质 领导工作的实质，就是管理者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论 和方法，以及沟通、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意 志、统一行动，保证组织目标的实现。 职位权力的影响力： 1、奖赏的权力是通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力。 2、强制的权力是通过惩罚来影响别人的行为的能力， 许多职位都授予主管人员处罚下属的权 限。3、合法的权力是指一般人都认为主管人员有权命令或指示下属工作， 合法的权力便是主 管人员利用下属的这种信任来影响他们的能力。 非职位权力的影响力： 1、专家的权力是指个人通过别人需要的知识、