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餐 饮 部 岗 位 职 责
部 门:餐饮部 直接上司:总经理
职 位:经 理 直辖下属:餐饮部全体员
工
工作概述:
全面负责制定并实施部 门工作计划.经营预算,主持建立和完善
各项规章制度及工作程序与标准的实施,督导餐饮 日常运作,确保为
客人提供优质服务,掌握市场行情挖掘开放新品,制定营销方案,定
期深入各部门听取汇报检查工作并定期对员工进行培训,贯策并执行
总经理下达的各项经营指标任务。
工作职责:
全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。制
定餐饮部长期,短期的年度和月度计划,组织,督促,完成各项任
务 经营指标,并对月度,年度经营情况分析并报告总经理。
制定服务标准程序和操作规程,检查下属各岗位人员的服
务态度,服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工
作,开展经常防火安全教育
与财务部配合作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范
围 销售量,增加经营收入
根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划,控制食
品,饮品标准规格的要求,正确控制毛利率和成本
与人事部配合招聘,挑选。奖励,处罚,晋升,调动。开除餐
饮部员工,并负责组织餐饮部员工的业务 卫生知识培训的工作
制定服务技术和烹饪技术的培训计划和考核制度,定期同
行政总厨外出学习其他单位的先进经验,技术
了解市场动向和掌握原材料行情 CVP 边际成本控制,有效
控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的
完成
现场管理对餐厅,厨房巡视监督,组织全面质量的管理小
组活动,保证各项运作正常
亲自组织安排大型团体就餐和重要宴会,负责 VIP 客人的
迎送,处理客人的重要投诉
主持日常和定期的餐饮部会议,经常检讨业务状况,及时
调整,完善经营措施。参加酒店部门经理会议
抓好设备设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并
得到正确使用,防止发生事故
协调本部 门与酒店其他部 门的关系。做好总经理或副总经
理交办的其他工作
楼 面 主 管 岗 位 职 责
部 门:餐饮部 直接上司:楼面经理
职 位:楼面主管 直辖下属:楼面领班
工作概述:
认真落实经理下达的任务,对业务精益求精,对整个餐厅的督导
和巡查及对客沟通,对下属的考核 评估,妥善处理客人投诉,控制
物品损耗,确保餐厅环境整洁,美观舒适
工作职责:
编订每周日早、中、晚班人员,做好领班,迎宾员的考勤记
录。
每日班前检查服务人员的仪容仪表
了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作
和餐,督促服务员做好清洁卫生和餐,酒具的准备工作
随时注意餐厅就餐人员的 动态和服务情况,要在现场进行
指挥,遇到 VIP 客人或举行重要会议要认真检查餐前准备工作
餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准
加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售
员加强合作,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉。并及时向餐厅
经理汇报
注意服务员的表现,随时纠正他们的服务中的失误,偏差,
做号 工作成绩记录,作为评选每月最佳优秀员工的依据
负责组织领班,服务员参加各种培训,竞赛活动,不断提高
自身和属下的 服务水平。
积极完成经理交派的其他任务
楼 面 领 班 岗 位 职 责
部
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