6s管理流动的实施技巧.pptVIP

序号 计 划 内 容 责任人 完成日期 1 “6S”深化宣贯、进行目视管理和三牌作战 李伟 3.10-4.10 2 车间内整理、整顿、清扫、安全工作 祝英 3.10-5.15 5 附房的整理、整顿、清扫、安全工作 高明 3.10-5.15 6 建立制定责任、检查、考核体系，制定标准 王红 4.10-7.10 7 内部验收 王红 7.10-8.10 8 内部整改 各工序责任人 8.10-9.1 9 申请6S管理委会预查 王红 9.1-9.5 10 落实不合格项整改 各工序责任人 9.6-9.25 11 通过6S管理委会验收，并组织人员参观，推广