人力资源管理的根基术语.pptVIP

训练、如何做工作教导等等；还有“TT”，也就是内部讲师训练等，这一些才是人力资源部的工作。 绩效评估同样也少不了非人力资源主管具体参与，用什么样的标准考核，考核什么样的内容，实际考核的执行，绩效面谈，考核结果的运用等，都是直线主管具体操作的。在下面的课程里面，我将要进一步谈到。 精品资料网. （四）、员工管理 所谓的员工管理包括：考勤、奖惩、薪资、福利、离职等，都是一些人事行政的事物性工作。员工的任用、留用，员工关系的处理，员工的发展、员工共识的产生，这一些都无疑成为非人力资源主管的工作之一。任何层级的主管都有员工管理的职责，你有义务让自己的下属如何提高工作意愿，如何去激发他们的工作潜能。人到了 精品资料网. 你的工作团队，你就是要考虑提升他的绩效。这一些都归结为员工管理。 此外你还要凝聚团队，搞好员工关系。员工关系不等于劳资关系。这里所说的员工关系，即劳工关系，它涵盖了三种： A、劳资关系； B、劳管关系； C、劳劳关系。 精品资料网. A是雇佣关系；B是主从关系，即主管与下属的关系；C是同事与同事之间的关系。你是主管，你要凝聚你的团队气氛，塑造好的团队气氛，让大家能够愉快地相处、工作。实际上这也是人力资源管理里面“人性化管理”的一个必然要求。现代企业有两个重要的环境因素，一是硬体环