人力资源管理模块及对象.pptVIP

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  • 2020-12-14 发布于贵州
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绩效合约示例 重要工作职责 目标 权重 潜在障碍 行动计划 文字处理 3月15日前将打字速度提高到平均每分钟85个字 30% 设备陈旧、接收电话的数量 2月1日前(由李)改进设备,由(张)协调与其他助理分担来电的接听;为了避免开小差,(由张)重新排工作空间 编辑与较对 提高拼写、标点和语法的正确率 30% 缺乏正确的语法知识 从第二季度开始,由(洪)检查正确率并开展激励性竞赛;参加2月5日的语法课;坚持不懈地检查拼写 起草报告 3月15日前将报告的变更时间减至两天一次 20% 没有给出标准的报告格式 1月25日前(由成)制定和传达报告起草的规范 电话与传真的使用 1小时内回复所有电话;10分钟内发送所有传真 20% 接收电话过多,干扰其他工作 1月31日前由(李)准备对语音邮件系统的需求分析 例 业绩合同示例 受约人姓名: 发约人姓名(1): 职位: 权重类别: 职位: 财务类指标: 客户类指标: 内部运营类指标: 员工学习与 发展指标: 工作代码: 发约人姓名(2): 职位: 级别: 专业公司: 发约人姓名(3): 职位: 业务单位: 合同有效期: 发约人姓名(4): 职位: 签署日期: 关键绩效指标 权重 单位 完成目标 挑战目标 实际 完成百分比 财务类指标 客户类指标 内部运营类指标 员工学习与发展类指标 职位描述(关键职责): 例 关键业绩指标

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