人力资源管理师《招聘与设置装备摆设》.pptVIP

编写工作说明书的注意事项: 1、符合逻辑的顺序编写； 2、语言要通俗，尽量不用技术性过强的术语； 3、表明各项职责所出现的频率。 职位说明书案例1 职位说明书案例-2 任务 责任 职责 技能 工作规范 工作说明 工作分析 能力 知识 人力资源计划 招 聘 选 择 人力资源开发 绩 效 评 估 报 酬 和 福 利 安 全 与 健 康 劳 动 关 系 人力资源研究 均 等 就 业 工作分析：人力资源管理的最基本工具 工作岗位信息分析的步骤 确定岗位分析信息的主要内容 选择岗位信息的来源与收集者 选择收集信息的方法 书面报告、任职者的报告、 同事的报告、直接的观察。 工作分析人员、任职者、上级主管 观察法 面谈法 问卷调查法 工作日志法 工作实践法 典型事件法 确 定 目 标 搜 集 背 景信 息 搜 集 工 作 分 析 信 息 共 同 审 查 编 写 工 作 说 明 书 与 规 范 制订具体的实施 方案 工作分析的流程 制定总体实施 方案 与工作分析人员 沟通 工作说明书培训 反馈与调整 观 察 法 直 接 观 察 法 阶 段 观 察 法 工 作 表 演 法 观察法： 工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因