亿城房地产年度营销策略呈报.pptxVIP

亿城西山华府 2009年营销策略报告;精品资料网（） 专业提供企管培训资料;精品资料网（） 专业提供企管培训资料;写在前面;15亿年度销售任务，如何按时完成？ 战略,战术并举，系统梳理年度策略。;报告目录;;市场关键词;项目关键词;销售关键词;成交客户关键词;团队关键词;;;背景 任务 要求;;核心困难;双子星的互动与突围？;困难A：一天约38组来人怎么来？;核心优势;第一张牌：实景品质。;优势;西山华府 VS 唐宁ONE;软肋1 入住时间： 2011年交房（西山华府2009年交房） ;机会1：小学落实，双学籍（小学＋附中）超越中关二小！;西山华府 VS 唐宁ONE;软肋2 风水：风水差：离垃圾场约800米，临墓地！;机会1：小学落实，双学籍（小学＋附中）再超越！;西山华府 VS 西山林语;;策略从核心困难出发，以核心优势为基础。;制度先行。;制度先行。;制度篇。;制度先行 三合为一 专打软肋 现场为王 利诱抓人 精准销售;制度先行 三合为一 专打软肋 现场为王 利诱抓人 精准销售;制度先行 三合为一 专打软肋 现场为王 利诱抓人 精准销售;制度先行 三合为一 专打软肋 现场为王 利诱抓人 精准销售;制度先行 三合为一 专打软肋 现场为王 利诱抓人 精准销售;制度先行 三合为一 专打软肋