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- 2020-12-15 发布于天津
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XXXX有限公司
薪酬设计方案
弟一早
总贝U
.1..
弟■早
薪酬结构
1..
第三章
管理归0薪酬
错误!未定义书签。
第四章
市场归0薪酬
错误!未定义书签。
第五章
专业技术5FWH
错误!未定义书签。
第K章
工勤归0薪酬
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第七章
工资特区
2.
第八章
薪酬的调整
3.
第九章
其他
4..
第十章
附则
5..
第十一】
S职系划分标准和分类
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第一章总则
第一条目的
为规范部门工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利丁调动部门全体 员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行 业标准,确保2015年销售目标实现,贯彻 金迪门事业薪酬管理制度”和2015年公 司战略规划制定本制度:
第二条适用范围
?职能类员工:销售助理;
?业务类员工:省区维护经理,网点开发经理、大客户专员。
第三条新制度的特点
为适应公司发展的需要,本制度对原有工资体系进行了调整,目前实行员工 档案工资封存式管理,同时将一些隐性收入显性化,并按照市场化运作的要求重 新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。
第四条原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、 效率优先、兼顾公平及可持续 发展的原则。
公平■性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平■和个人公平■
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