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人力资本视角下创业型企业家生成过程探析1 摘 要：创业型企业家是社会和经济发展的稀缺资源，分析该类型企业家的生成过程以增加 我国该类型企业家的数量，具有重要理论意义和现实意义。本文首先从人力资本角度界定了 创业型企业家及其生成两个概念，在此基础上，通过构建人力资本积累模型和社会资格获得 模型深入分析了创业型企业家“ 内在资格”和“社会资格”的获得过程，之后对该类型企业家人 力资本价值的实现过程和条件进行了研究。 关键词：人力资本；创业型企业家；内在资格；社会资格 中图分类号： F270 1 引言 企业家是推动经济增长不可或缺的要素资源，它的数量、素质和能力直接决定着一个国 家或地区经济发展的速度、质量和竞争力。20 世纪 90 年代以来，不少学者对如何建立良好 的企业家成长环境以促进企业家健康成 [1]长进行了研究，并取得了一定的成果，但是对企 业家尤其是创业型企业家的产生过程研究不足。本文认为只有在清晰认识企业家的产生过程 之后才能更有效地研究其成长，鉴于此，本文试图从人力资本的角度来研究创业型企业家的 产生过程，以发现其产生的内在规律性，从而为我们促进该类型企业家的生成和研究其以后 的成长提供帮助。 2 人力资本理论与创业型企业家生成的相关概念 根据现代人力资本理论开拓者美国经济学家西奥多·W·舒尔茨的定义，人力资本是体现 在人身上的、通过投资形成的并蕴含于人身上的各种生产知识、劳动与管理技能和健康素质 [2] [3] 的存量总和 。依据该理论观点，创业型企业家是指异质性人力资本 的所有者，而异质性 人力资本则是指成功创立企业并促使企业发展所需的各种能力，这些能力主要包括： 信息搜集能力。它是指企业家利用敏锐的洞察力根据企业现实情况从市场或者是竞争对 手那里获取对本企业发展有用的信息以便更好决策的能力，为企业家在以后的决策和创新提 供信息支持。信息搜集能力在个体创业过程中至关重要，利用信息搜集能力企业家可以了解 国家宏观经济情况、行业发展趋势以及利益相关企业的一些信息（比如所占市场份额、规模 大小、销售情况和产品信息等），从而为创立企业奠定基础。 分析和决策能力。该能力是指企业家根据市场所提供的信息，利用管理信息系统（MIS ） 和决策支持系统（DSS ）对机会的变换、风险的预测以及目标的交叉综合所做出的非结构化 决策，其显著特征是分清主次、统筹兼顾和综合决策。唯有如此，企业才能实现盈利，确定 企业拓展的方向、领域和目标。无论是在创建企业过程中的选址还是到企业经营过程中某个 项目的投资都离不开企业家的分析和决策能力。因此，在已搜集信息的基础上，企业家可以 利用分析判断能力发现创立企业的机会，利用综合决策能力建立具有强大成长潜力的企业并 确定企业拓展的方向、领域和目标。 组织协调能力。所谓组织协调能力，是指企业家作为企业财富、组织的核心所具有的超 1 本课题得到 2007 年甘肃省哲学社会科学规划项目基金（项目名称：甘肃省企业家产生机制及成长环境研 究）的资助。 -1- 群的洞察、组织、规划、协调的能力，以利于完成对企业前景的筹划、发现和选择知识与人 才、开拓知识网络、引进设备技术、吸引和筹措资金等，从而最大限度地将企业人力资本和 物质资本组合起来，发挥生产要素的作用，推动企业发展。 创新能力。此能力也是企业家人力资本的重要组成部分，它包括：一是知识创新能力， 二是制度创新能力，三是技术创新能力，四是管理创新能力。在知识经济时代，知识、技术 到产品的转化时间越来越短，创新技术对经济发展的内在推动作用促成了未来经济是不断创 新的经济，未来的企业管理也应是不断创新的管理。因此，企业家在经营企业过程中，必须 利用创新能力对生产方式、经营方式、市场、产品、组织管理和制度等方面进行创新，使经 济不断“打破”均衡和恢复均衡，实现跃升式发展。可以说，创新能力是企业家经营型人力资 [4] 本根本价值之所在，企业家如果缺乏创新能力，会自我结束“企业家的生命” 。 社交能力。企业是一个社会系统，必须与社会环境进行资源交换，因此，企业家作为企 业与社会环境的关键接点，必须利用其社交能力为企业获取资