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外商在华投资的独资化趋势分析 近几年，跨国公司的对华投资出现了独资化趋势。独资化趋势对 我国经济的影响是多方面的，既有有利的一面，也有不利的一面，虽 然从总体上看，有利的一面是主流，但是我们不能忽视独资化所带来 的不利影响。面对这种趋势，我们应该考虑四方面对策：加强与跨国 公司的合作；制定反垄断法，对独资企业可能造成的垄断进行制约； 抓住时机，调整利用外资的政策；依靠技术创新加强企业核心竞争力 的建设。 独资化趋势是指近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独资 企业的形式以及原有在华合资企业纷纷增加外方控股比重、甚至是转 向独资这一新现象。其主要表现形式有二：一是外商独资全面超过中 外合资和合作。1997 年外商来华投资的企业中，独资企业的数量首 次超过了合资企业。而从 1998 年起合同外资金额中外商独资企业一 直多于合资企业。从 2000 年起，实际使用外资金额中独资企业的比 例开始超过合资企业，并呈逐年上升趋势，近几年来这种独资化趋势 更加明显。2004 年我国共批准外商直接投资企业 43664 个，其中外 商独资企业 30708 个，约占总数的 70% 。2004 年合同利用外资金额 1565．88 亿美元，其中外商独资企业合同利用外资金额 1172．75 亿 美元，约占总数的 75% 。2005 年 1～11 月，我国共批准外商直接投 资企业 39679 个，其中外商独资企业 29239 个，约占总数的 74% 。2005 年 1～11 月，合同利用外资金额 1704．81 亿美元，其中外商独资企 业合同利用外资金额 1288.34 亿美元，约占总数的 76% 。二是原有中 外合资企业外商控股权明显扩大。这其中最具代表性的例子是 1988 年成立的广州宝洁公司，刚开始外方控股比重是 49% ，经过几次股权 变更，现在的广州宝洁基本上已成为一家外商独资企业，外方持股 99%，中方仅剩下了 1%。 一、独资化原因分析 （一）独资企业的先天优势使然 独资企业具有生产与经营的高度自主性，可极大提高企业的生产 效率，降低企业的经营成本，减少商业秘密外泄的可能。而合资企业 的合资双方在企业制度、管理、文化乃至政治、道德等方面存在一定 的差异，合资的过程中就很容易发生矛盾和冲突。这在中外双方强弱 结合的合资企业中表现得更加突出。这也正是目前我国许多原有合资 企业转向独资的一个主要原因。 （二）我国投资环境日益改善的必然结果 改革开放初期，我国的市场经济和法律制度还很不健全，外国企 业由于对国内市场不熟悉，所以更多选择中外合资经营方式，依靠技 术、资本和产品优势与中国国有企业的销售渠道和对政府关系的优势 相结合，建立合资企业，以减少投资风险。随着我国对外开放的不断 深入，尤其是我国加入 WTO 以后，不断加快政策法规与国际市场、 惯例及规则的接轨，从而大大改善了投资环境，提升了国内市场的吸 引力，也消除了外商对投资环境的顾虑。另外，合资、合作中的外方 对国内情况越来越熟悉，已能够很好地解决政策法律、政府关系、销 售渠道等问题。于是独资化就成了必然的选择。 （三）我国市场竞争加剧 改革开放初期，我国未能形成适度竞争的买方市场。外商投资企 业不必依赖努力改进技术，改善经营管理，就能站稳市场，轻易地继 续维持其竞争优势，获得高收益。而随着中国经济的高速发展，市场 竞争不断加剧迫使跨国公司加快内部技术的转让速度。为了避免技术 的外泄，外商采用保密性更好的独资形式就不足为奇了。 （四）投资领域日益扩大为外商独资化拓展了新空间 早期我国市场的开放程度较低，政府对许多领域的管制较为严 格，在投资方式上，对合资合作方式表现出明显的鼓励倾向，而对独 资方式给予较为严格的限制。伴随加入世贸组织，我国进入了全方位 对外开放的新阶段，各行业、各领域逐步走向开放，政府开始放松了 对外资的管制，逐步放宽了外商投资的领域、地域、技术转让、当地 含量、外汇平衡、外资比例等诸多方面的限制，如有的行业从不准进 入到允许进入；从限制投资到鼓励投资；从只准少量持股到可以控股； 从只准中外合资合作到可以外商独资等。以此为背景进入中国的外 资，一旦政策限制取消，企业走向独资则是必然。对于这样的企业来 说，走向独资实际上是对中国特定时期非市场行为的一种纠偏。 （五）母公司实现全球战略的需要 独资化是跨国公司其全球战略的一个重要组成部分，是其顺应全 球化的浪潮，在全球范围内配置资源的产物。在母公司一体化的体制 下，