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争优创先评选措施
第一章 总则
第一条 目标
为加强企业文化建设,培养和塑造广大职员集体荣誉感和使命感,不停增强企业向心力和凝聚力,经过表彰优异,树立学习楷模,激发全员工作热情,营造主动工作气氛,特制订本措施。
第二条 适用范围
本措施适用企业各部门、全体职员。
第三条 设置奖项
(1)为表彰各领域优异,共设置六大奖项:优异职员奖、劳动模范、优异管理干部奖、优异新人、合理化提议奖、优异团体奖、总经理尤其贡献奖。
(2)企业可依据年度生产经营实际情况增减奖项及调整奖金标准,增加奖项须提出具体评选标准。
第二章 管理职责
第四条 企业企管部负责组织年度争优创先各奖项评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
第五条 各部门/各分线参考本措施负责依据评选标准组织评选本部门/分线内部争优创先评选,及依据名额百分比向企业推荐。
第三章 评选标准
第六条 基础条件
(1)认同企业企业文化,入职十二个月以上职员(优异新人满三个月以上且过试用期职员);
(2)遵守企业劳动纪律,企业组织各类考试首次合格者,(如培训考试、岗位说明书考试等)
(3)遵守企业各项规章制度,品行端正,遵纪遵法,年度内无重大处罚统计;
(4)工作认真负责,主动主动,实施力强,岗位技能能够完全胜任本职员作;
(5)爱岗敬业,乐于助人,和同事相处融洽,善于合作。
第七条 优异职员奖
优异职员是工作能力超群、工作态度主动、工作业绩卓著,并为企业做出重大贡献生产线职员、办公室科室人员(不含中层及以上管理人员)。具体条件以下:
(1)刻苦专研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评,年度内企业安排工作任务全部按时完成;
(2)在日常工作中不停提升岗位工作技能,年度内未发生较大产品质量问题(工作失误)。
(3)认真落实实施企业工艺、质量、现场管理要求,年度内现场管理检验零考评;
(4)认真落实实施企业安全生产要求,年度内未发生安全生产事故,安全消防考评零统计;
(5)职员在工作和生活中能主动和团体配合,并无私做出贡献,做到个人和团体全部有良好业绩,年度内有带徒出师者,在相同条件下优先;
(6)在推进品质管理、成本控制工作和提升工作效率等方面做出主动努力,年度内有合理化提议(品质、成本、工作效率等方面)者,在相同条件下优先。
(7)在企业组织各类培训考试,全部一次性合格。
第八条 劳动模范
劳动模范是工作态度主动、工作业绩卓著,在工作中起带头作用,任劳任怨,并为企业做出重大贡献生产线职员,入职满十二个月职员。具体条件以下:
(1)含有良好职业素养,自觉实施企业各项制度、规程,年度零考评。
(2)刻苦专研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评,年度内企业安排工作任务全部按时完成,部门、企业任务完成情况零考评;
(3)敬业爱岗,开拓创新,含有强烈主人翁责任感和高尚道德情操,在职员中切实发挥了标兵和表率作用。
(4)在本职员作岗位上忠于职守,勤奋工作,乐于奉献,并做出突出贡献;
(5)在提升劳动生产率方面,有突出贡献。
(6)考勤加班统计在本部门中前三名(以企业考勤统计为准)。
(7)在企业组织各类培训考试,全部一次性合格。
(8)提出合理化提议,经论证为企业节省成本或提升质量者,相同条件优先。
第九条 优异管理干部奖
优异管理干部是工作能力超群,能高效率领团体取得优异业绩,并在团体建设上,在适应企业发展,了解企业战略上有重大贡献部门副职及以上管理干部。具体条件以下:
(1)能很好依据企业生产经营目标,合理安排所管部门具体工作,保质保量完成月度及年度工作目标,分线内年度工作任务完成率前两名;
(2)有较高组织管理水平,所管辖领域工作开展顺畅,有一套管理规范、行之有效管理措施,年度工作无重大失误,本部门工作质量单次无1000元以上考评;
(3)率领本部门主动开拓进取,有创新意识,在品质、现场、安全、成本管控方面取得突破,部门在品质、现场、安全、成本管控方面主动采取改善方法,并产生万元以上效益;
(4)在理顺和部门间工作关系上有所突破,或在落实相关政策方面成效显著,部门间扯皮推诿事件零统计;
(5)不停提升所辖职员队伍素质,加强职员岗位技能提升,立即、有效地帮助职员改善工作方法、提升工作效率,激励职员向一专多能方向发展,发明机会提升职员素质,年度内开展职员培训20课时以上,激励、指导部门职员全方面发展,合理安排岗位轮换2人次以上者,相同条件优先;
(6)努力提升本身素质,经过自学或其它形式取得更高一级学历(学位)或取得对应职业资格(职称),并能在工作中得到发挥者,相同条件优先。
(7)提出合理化提议,经论证为企业节省成本或提升质量者,相同条件优先。
第十条 优异团体奖
优异团体指实施力强并超额完成企业下达各项任务
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