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互联网项目策划书 　　　　策划书即对某个未来活动或事件进行策划，并展现给读者文本，由此可见，策划书写作是在活动开战之前，为了能够确保活动很好开展，活动组织者应该制订一个完美策划书，你知道怎样写策划书吗?不知道话，能够到出国留学网来了解，下面是小编和大家分享策划书相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多内容，能够登录策划书网。 　　第一章 摘要 　　第二章 企业介绍 　　一、企业宗旨(企业使命表述) 　　二、企业介绍资料 　　三、各部门职能和经营目标 　　四、企业管理 　　1、董事会 　　2、经营团体 　　3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问企业/技术支持/行业协会等) 　　第三章 行业和市场分析 　　一、移动互联网行业政策分析 　　二、移动互联网产品行业发展现实状况 　　三、移动互联网产品市场规模分析 　　四、移动互联网产品市场价格走势 　　五、移动互联网产品市场前景估计 　　第四章 产品/服务和技术 　　一、移动互联网产品/服务情况 　　1、移动互联网关键产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 　　2、移动互联网产品特征 　　3、正在开发/待开发产品介绍 　　二、技术描述及技术持有 　　1、关键技术 　　2、知识产权策略 　　3、无形资产(商标/知识产权/专利等) 　　三、研究和开发 　　1、研发能力 　　2、研发计划 　　3、技术结果或技术水平(生产产品所需引进技术) 　　第五章 商业模式分析 　　一、发展理念 　　二、市场定位 　　三、商业模式 　　1、产业微笑曲线分析 　　2、商业模式结构 　　3、商业模式关键要素 　　四、盈利模式 　　第六章 营销策略 　　一、概述营销计划(区域、方法、渠道、预估目标、份额) 　　二、销售政策制订(以往/现行/计划) 　　三、销售渠道、方法、行销步骤和售后服务 　　四、关键业务关系情况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方法/应收账款/货运方法/折扣政策等) 　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策 　　六、促销和市场渗透(方法及安排、预算) 　　1、关键促销方法 　　2、广告/公关策略媒体评定 　　七、移动互联网产品价格方案 　　1、移动互联网定价依据和价格结构 　　2、影响移动互联网价格改变原因和对策 　　八、销售资料统计和销售纪录方法，销售周期计算。 　　九、市场开发计划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、拥有率及计算依据 　　第七章 企业管理 　　一、企业组织结构 　　二、管理制度及劳动协议 　　三、人事计划(配置/招聘/培训/考评) 　　四、薪资、福利方案 　　五、股权激励 　　第八章 发展计划 　　一、发展计划 　　1、发展战略 　　2、未来三至五年发展战略 　　二、具体业务发展计划 　　1、市场开发计划 　　2、技术研发计划 　　3、人才培养计划 　　4、企业文化建设 　　第九章 投资说明 　　一、资金需求说明(用量/期限)