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财务经理工作反思报告 财务经理工作反思报告 一、 自我反思 这一年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为 财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓 落实”，对照公司的精益管理高标准严要求， 唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作， 才能让各项工作 真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小 事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全 方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶 性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效 管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源， 财务部门作为公 司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业” 是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企 业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。“查找不足赶先进， 立足根本争先进”，只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高， 下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务 于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先 进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。 二、 公司财务收支情况 在财务工作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会 计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发生的业务事项进行会 计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执 行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账 簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算， 确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点 支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据办公室各项 工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排， 合理支出。 财务经理年终工作总结范文 _下载 财务人员工作总结是财会朋友总结一年工作成果， 展望未来一年工作 计划的年度重头戏， 但是一些财会朋友却常常被此烦恼， 希望这篇文 章可以有效帮助你轻松搞定财务人员工作总结。 岁月如梭，过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人 生的一个转折点。在厂行政领导分工中，XXX安排我分管经营工作， 主管财务、劳动工资培训、 公安、福利等科室。 面对比较陌生的业务， 我边学习边工作， 边工作边学习， 一年多的工作中， 既有苦， 也有乐 ; 既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全 力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经 营形势非常困难的情况下， 也较好地完成了公司下达的经营指标。 现 就自己一年多来的学习、 工作等情况做以总结和剖析， 向在坐的各位 领导和同志们做以汇报： 第一部分 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分， 是有关资金的获得和使用的管理 工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财 务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对 各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理， 2002年 10 月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间 主要产品的目标成本， 以此，对生产成本进行控制。 2002年 12月份， 今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查， 对存在的问题进行纠 正，年初亲自起草制定了《XXXXX关于现金管理的办法》 ，堵决 了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄 虚作假。今年6月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真 核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作 更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、 受XXX委托，从2002年8月份开始，对XXXXXX “三项 制度改革” 进行调研，先后带队考察了公司内外改革、 改制多家单位， 组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十 届三次职代会精神，今年 2、 3 月份与公司相关处室共同协商，完善 了该方案，并获得批准。7月份率先对XX进行了改革。由于精心安 排，周密布署，取得了较好的结果。 三、 今年元月份，主持制定了《XXXXXX经营责任制实施办法》 进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配， 绩效优先， 兼顾公平的经营责任制考核体系， 有效发挥了经营责任制 的杠杆作用。 四、 重视职工技能培训，从 2002年 8 月到今年 8月，共组织举办了 电工、管工、焊工、 司炉工、锻工、泵工、化验工、 铸造工等培训班， 培训人员XXXX人，奖励XXXX人，降