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视窗 × loading... 在线考试 单选题 (共 20 道题) 收起 1.（2.0 分） 下列各项工作属于项目实施阶段的是： A 、项目设计 B 、项目变更 C 、可行性研 D 、项目验收 我的答案：B 此题得分：2.0 分 2. （2.0 分） 某项目投资额40 万元，其投产后第一年到第六年的现 金流量分别为 5 万元、10 万元、10 万元、15 万元、15 万元、10 万元， 则本项目的投资回收期为： A 、2 年 B 、3 年 C 、4 年 D 、5 年 E 、6 年 我的答案：C 此题得分：2.0 分 3. （2.0 分） 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管 理混乱的是: A 、项目组式组织 B 、矩阵式组织 C 、职能式组织 D 、直线式组织 我的答案：B 此题得分：2.0 分 4. （2.0 分） 将大部分风险转移给供应商的合同类型是: A 、成本加成合同 B 、固定价格合同 C 、成本加固定费用合同 D 、奖励合同 我的答案：B 此题得分：2.0 分 5. （2.0 分） 某任务的乐观工期为3 天，最可能工期为6 天，悲观工 期为 9 天，此任务的预期工期为: A 、3 天 B 、6 天 C 、9 天 D 、6.5 天 我的答案：B 此题得分：2.0 分 6. （2.0 分） 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△ ，且小 于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将: A 、不变 B 、拖延△ C 、拖延△+TF D 、拖延 TF-△ 我的答案：A 此题得分：2.0 分 7. （2.0 分） 若已知 BCWS=220 元，BCWP=200 元，ACWP=250 元， 此项目的 SV 和项目状态是: A 、20 元，项目提前完成 B 、-20 元， 项目比原计划滞后 C 、-50 元，项目提前完成 D 、50 元，项目按时完成 我的答案：B 此题得分：2.0 分 8. （2.0 分） 直方图呈双峰型，究其原因，可能是: A 、不熟练工人临时替班 B 、剔除不合格品造成的 C 、两组数据混在一起 D 、分组不当 我的答案：C 此题得分：2.0 分 9. （2.0 分） 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是： A 、风险识别 B 、风险应对 C 、风 量化 D 、风 控制 我的答案：A 此题得分：2.0 分 10.（2.0 分） 合同收尾就按合同要求对项目进行: A 、质量验收、文件资料验收 B 、验收、付款、移交 C 、合同遗留问题处理 D 、合同结算 我的答案：A 此题得分：2.0 分 11.（2.0 分） 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大 于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将: A 、不变 B 、拖延△ C 、拖延△+TF D 、拖延△-TF 我的答案：D 此题得分：2.0 分 12.（2.0 分） 如果一个项目原计划花费 1500 元于今天完成，但是， 到今天花费了 1300 元