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企业安全文化建设管理制度
1、目的:为进一步规范员工行为,提高员工整体素质和安全
管理水平,建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。
2、适用范围:本制度适用于公司所有员工。
3、引用标准及相关文件
3.1 《中华人民共和国安全生产法》
3.2 《山东省安全生产条例》
3.3 《企业安全生产标准化基本规范》
4、职责:
4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。
4.2 各部门负责本制度的实施。
5、术语:
5.1 公司安全理念:以人为本,平安和谐。
5.2 公司安全文化理念:珍爱生命,享受健康生活。
5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,领导作风到位,制
度措施到位,责任落实到位、考核到位,现场管理和技术管理到位,
安全监督检查到位。
5.4 对管理者要求:一切事故都是可预防的,超前思维,超
前管理,关口前移,重心下移。
5.5 对员工要求:遵章守纪,按章操作,三不伤害。
6、管理内容及要求:
6.1 企业安全文化建设的指导思想:
6.1.1 坚持以人为本,平安和谐的原则,从构建安全理念文化、
制度文化、行为文化、安全环境文化出发,建立健全制度,强化员工
教育和培训,规范员工行为。
6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设,提高管
理水平,形成“珍爱生命,关注安全”的安全文化氛围,为公司的平
安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。
6.2 企业安全文化建设的总体目标责:
6.2.1 建立健全安全生产管理制度,以安全生产标准化建设、
安全宣传教育为载体,树立安全生产管理公司形象,初步构建公司的
安全文化结构和模式。
6.2.2 通过安全文化建设,提高全员特别是管理者安全意识,
树立正确的安全意识、态度与价值观念,正确处理安全与发展、安全
与效益、安全与改变公司形象的关系。
6.2.3 加强安全管理制度建设与实施,树立全员法制观念,自
觉遵章守纪,严格执行规程、措施,按章操作,强化安全监督、检查
和管理,减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。
6.2.4 开展职工教育与培训,使员工培训、安全宣传与教育规
范化、制度化。规范员工操作行为,提高全员安全意识和安全素质,
扭转员工文化素质低,劳动技能不高的局面。
6.2.5 通过安全文化的实施,加大安全投入,加强安全技术管
理,改善安全生产环境,全面推进安全文化建设,提升安全管理水平,
推动安全过程管理与考核,逐渐实现生产本质安全。
6.3 企业安全文化建设主要内容:
6.3.1 组织管理:
6.3.1.1 制定安全文化建设规划;
6.3.1.2 建立安全文化建设机构;
6.3.1.3 宣传公司安全理念。
6.3.2 企业安全文化制度建设:
6.3.2.1 建立健全各项安全生产责任制,管理办法并加强考核;
6.3.2.2 制定安全生产等例会制度;
6.3.2.3 制定完善“三违”处罚规定及举报制度;
6.3.2.4 制定基层队伍建设计划及实施办法;
6.3.2.5 制定安全宣传活动计划及实施办法;
6.3.2.6 制定安全宣传活动,年、季、月安全工作、安全思想
教育计划,总结及考核措施。
6.3.3 安全宣传教育与员工培训:
6.3.3.1 制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度;
6.3.3.2 组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活
的宣传;
6.3.3.3 举办车间安全宣传、建设安全文化长廊等,营造安全
氛围;
6.3.3.4 开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、
光荣榜等安全宣传;
6.3.3.5 强
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