组织行为学配套习题册第六篇答案.docxVIP

组织行为学 自学考试配套习题册 第六篇 组织行为学与组织文化 一、单项选择题 1．在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益 的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（ A ）P377 A．事业部制 B．超事业部制 C．矩阵制 D．立体组织制 2．使组织成员团结在一起，形成强大的力量，这体现了组织文化的（ D） P433 A．目标导向功能 B．激励功能 C．创新功能 D．凝聚功能 3．组织文化按影响大小划分为强文化和（ B ） P441 A．小文化 B．弱文化 C．激进型文化  D．创业型文化 4．组织文化理论是 A．60 年代初  20 世纪（ C B．70 年代初  ）兴起的组织管理科学。C．80 年代初  P428 D．90 年代初 5．以组织文化作为组织的精神目标和支柱，激励全体成员自信、自强，团结进取。这体现了组织文化的（ B ）P432 A．目标导向功能 B．激励功能 C．创新功能 D．凝聚功能 6．在传统的组织结构形式中， 组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理， 不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（ B ）P373 A．职能制 B．直线制 C．直线职能制 D．职能直线制 7．组织变革的阻力主要来源个体、群体和（ 组织与领导 A．领导者 B．组织战略目标 C．组织结构  ）三个方面。 D．组织层次 8．现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过 12，一般以一个领导者管理（ B ）个下属为宜。 P365 A．5 B．7 C．9 D．11 9．组织变革的阻力主要来源个体、群体和（ A ）三个方面。 P399 A．领导者 B．组织战略目标 C．组织结构 D．组织层次 10.在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是 ( A ) A. 组织成员间的权力再分配 B.改变组织成员的作风 C.改变组织成员的评价标准 D.组织成员间人际关系的改变 11.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的 ( C ) A. 凝聚功能 B.创新功能  C.约束功能  D.效率功能 12.由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是 ( A ) A. 命令式策略 B. 改良式策略 C.参与式策略 D.分权式策略 13.组织文化的核心是 ( D ) A. 组织作风与传统习惯 B.组织目标与宗旨 C.组织的规章制度 D.组织共同的价值观 14．美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组 织变革的特点是（ C ） A．变革的环境更复杂，竞争更激烈 C．变革的范围更广，数量更多  B．变革的速度更快，周期更长 D．变革的内容更彻底，效果更显著 15．根据组织变革的力场分析方法， 为了开创变革的局面， 管理者可以采用的方 法是（ B ） A．降低变革压力的强度 B．降低变革阻力的强度或稳定性 C．增大变革阻力的强度 D．变变革的压力为变革的阻力 16．组织文化理论兴起于（ A．20 世纪 50 年代 C．20 世纪 80 年代  C ）  B．20 世纪 60 年代 D．21 世纪初期 17.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（B） 使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性 C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能 D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构 18.在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美 ”、 “万无一失 ”的状态之中。这就是影响组织改革顺利进行的 C ） A. 安全性心理 B.求稳性心理 C.求全性心理 D. 习惯性心理 19.组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西是（ C ） A. 组织战略 B.组织目标 C.组织文化 D.组织行为 20．根据组织变革的力场分析方法， 为开创组织变革的局面， 管理者可以采用下 列哪种方法 ?( B )402 A．降低变革压力的强度 B．增大变革压力的强度 C．增大变革阻力的稳定性 D．把变革的压力转变为变革的阻力 21．20 世纪 80 年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织 管理科学研究进入新的阶段。这一理论是 A．行为科学理论 C．组织文化理论  ( C )428 B．权变管理理论 D．人际关系理论 22．世界著名的 IBM 公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他 们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的 ( A )442 A．学院型 B．俱乐部型 C．棒球队型 D．堡垒型 23.下列不是现代组织结构理论代表人物的是 ( D