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企业存货管理分析 摘要：本文通过分析企业存货管理存在的问题和原因，找出加强企业存 货管理的有效途径和优化方法，以进行有效的控制，提高经济效益。 关键词：存货管理有效途径优化方法 0 引言 存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的在产品和 产成品。存货的计量直接关系到企业会计信息的真实性，对主营业务 成本、毛利、净利润、流动资产、总资产等有直接的影响，对利润分配、 所得税等也具有间接影响。为了如实反映存货的数量和金额，监督存 货的安全完整，掌握存货的储备情况，不断地改进存货管理，保证存 货核算的真实性，做到账实相符，企业必须定期或不定期地组织存货 的盘点清查工作，应作为内部控制的关键点来进行重点核算、清查。 当前企业存货管理存在问题及原因 由于存货品种繁多、收发频繁、流动性大，在存货的日常收、发、 存过程中，会产生因计量不准、计算差错、自然损耗、管理不善甚至贪 污、偷窃等导致的盘盈、盘亏和毁损现象，从而使账面数量与实际库 存数量不一致。 存货的收入、发出、结存缺乏真实记录材料领用记录中生 产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程项目核 算上更能显现其弊端。比如，甲、乙两个工号同时开工，月末核算记录 中显示的是乙工号的材料消耗极少甚至为零，而甲工号的材料消耗 多出一大块 ; 原辅材料已经领用消耗，而实际上并未相应结转成本 原辅材料并未领用消耗，而实际上已经结转了成本