【精品范本】公司各部门各岗位说明书(标准化流程)教学提纲.pdfVIP

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2020-12-23 发布于浙江
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房地产公司岗位说明书（标准化流程） 2016 年 5 月目录一、董事长 3 二、总经理 4 三、工程中心总监 6 四、总经理助理 8 五、财务总监 10 六、综合管理部 12 1、综合管理经理 12 2、董事长秘书 14 3、行政人事专员 15 4、资料员 16 5、法务专员 17 6、驾驶员 18 七、财务部 19 1、财务部经理 19 2、会计 21 3、出纳 22 八、营销部 23 1、营销经理 23 2、客服专员 25 九、工程中心 26 1、项目经理 26 2 、土建工程师 28 3、水电工程师 29 十、开发部经理 30 十一、成本合约部 31 1、成本合约部经理 31 2、预算员 33 十二、物业公司 34 1、物业公司经理 34 十三、拆迁部 36 1、拆迁部经理 36 岗位说明书一、董事长职位类型董事长职位名称董事长所属部门上级职位无下级职位总经理岗位编码 001 职位概要公司发展的规划、决策，公司重要事务的决定权。履行职责及工作重点履行职责工作重点 1、召集和主持公司例会，组织讨论和决定公司的发展战略、经营 ●计划性方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；审核公司机构调整和重大管理制度改革方案 2 、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；定期审阅公司的财务报 3 、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘；表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务 4 、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的支出和资金事项进行审聘任、薪酬和解聘；核、审批 5 、审核总经理提出的各项发展计