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- 2020-12-21 发布于福建
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房地产开发成本控制理论研究
摘要:房地产企业成本管理是房地产企业管理的核心内容之一,成本管理的效果直接关系到企业的经济效益。做好成本分析工作是房地产开发企业进行成本控制的重要前提和依据。本文对成本分析在房地产开发企业管理中的运用进行探析,并提出如何降低企业成本的对策建议。
关键词:成本分析;房地产开发企业;成本控制
中图分类号:F293文献标识码: A
房地产业的发展极大地影响了国民经济的兴衰,如何使其在复杂的经济环境中保持快速稳健的发展是进行房地产管理迫切需要解决的问题。企业的发展很大程度上决定于企业管理水平的高低。项目成本管理是企业管理的重要内容,对于提升企业经济效益有很大帮助。
1.房地产开发相关理论
1.1房地产开发的内容
“开发”是生产者或经营者为了实现一定的经济和社会目的,对资源进行合理开发和利用的过程。与房地产有关的开发活动非常广泛,国土开发、区域开发、城市开发等都与房地产开发活动有着密切的关系,其中国土开发与区域开发主要侧重于宏观意义上的房地产开发,这些开发视为广义的房地产开发活动。狭义的房地产开发主要是指在依据国家的法律取得了国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为,是在特定地段上所进行的具体的房地产项目的规划、设计和建设、施工等开发活动。本文研究的范围是狭义上的房地产开发。
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