房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究 摘要：在经济高速发展的洪流中，房地产企业的发展与壮大顺应了市场发展的需求，成为了具有鲜明时代特色的企业机构之一。作为房地产开发公司在市场竞争的大潮之下，如何提高自身的存活实力，获得更大的发展空间，这是每一个房地产企业的经营者应该深入思考的问题。在这样的一个知识经济时代，毫无疑问，提高企业的组织绩效一个有力的依托就是重视企业人力资源的管理效能，落实“人本”的指导思想。当今房地产领域间的竞争日趋激烈，人力资源效能的提升对企业发展显现着越来越重要的作用。房地产人才掌握着较为先进的科学技术，在创造个人绩效的同时，能够使得房地产企业的总的组织绩效得以提升，从而推动整个房地产事业的发展。 关键词：房地产企业人力资源管理效能企业组织绩效 一、概念认知 1.房地产企业的人力资源管理效能 房地产企业的人力资源管理效能的高低直接和整个企业的组织绩效紧密相连。房地产企业在经营运转的过程中，需要由一定的人力资源参与到生产经营、工作规划等活动当中。在企业的系统投入运转之后，最终获得的经济效益达到预计目标的程度。 房地产企业的人力资源培养应当紧跟时代发展潮流，使他们在房地产企业的策划、管理等部门发挥各自的技能优势。作为房地产公司通过一些政策保护或者福利刺激有效的调动员工积极性，以此来提高人力资源的工