房地产企业如何做好机电施工项目的管理.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房地产企业如何做好机电施工项目的管理 摘要：当今我国房地产经济发展迅速，在机遇面前也面临着巨大的挑战。为了保证开发项目工程的质量，就必须做好全方位的项目管理，而其中房地产企业机电施工项目的管理是房地产项目工程管理的重中之重。本文结合房地产企业机电施工项目管理方面的经验，总结探讨了机电工程施工项目管理的必要性和解决方案。 关键词：机电施工；项目管理；房地产企业 一、引言 现代机电施工项目管理相对复杂，涉及层面广，工程质量、工程进度和工程安全三方面的管理贯穿于项目全过程，如何做好机电施工项目的管理尤为重要。如某商住楼，建筑面积为27000平方米，主体高56.600米，地上18层，地下2层，在其机电施工项目建设过程中，及时有效的项目管理最为关键，是确保建筑项目平稳连续运行的有效途径。为了确保机电施工项目的顺利运行，房地产企业必须根据现场的实际情况不断创造新的项目管理手段，引入新的管理技术，并将其应用于具体的机电施工项目中。 二、房地产企业在机电施工项目管理中的常见问题及对策 1、现代机电施工项目的信息化管理 第一，现代机电施工项目项目涉及多方面利益如地方政府、建设单位、工程监管单位、工程设计单位、上级管理机关等等单位利益，机电施工项目管理涵盖了合同管理、财务管理、施工管理、机械材料管理和预算管理等多个管理层面，可见，现