房建工程的特点与管理重点分析.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房建工程的特点与管理重点分析 摘要：我国房建项目大力开展的同时，人们对于其施工质量也提出了更高的要求，如何提高房建工程的施工质量已成为社会各界共同关注的课题。通过分析当前房建工程质量管理的特征，对施工质量管理的重点措施进行了必要的探讨。 关键词：房建工程 工程特点 质量管理 中图分类号： F253.3文献标识码： A 随着我国经济与社会的快速发展，建筑市场的竞争越来越大，尤其是房屋建筑行业。由于人们对生活环境和生活水平的要求越来越高，房屋建筑行业面临的市场环境也越来越复杂，传统的工程项目管理已经不能适应社会的发展步伐。所以，建筑施工企业要全面了解房屋建筑工程呈现出的新特点，及时制定相应的解决方案，以便推动我国房屋建筑行业的稳定发展。 1.房建工程的特点分析 了解和掌握房屋建筑工程的特点是加强房屋建筑工程项目管理的必要条件。房建工程在经济社会中也是一种以盈利为目的的商业产品，但又不同于其他行业的产品，房建工程主要是面向的是广大市民，房建工程的质量优劣直接影响到我国国计民生，影响面积较大。 1.1房建工程具有复杂性 在房建工程施工中旺旺面临综合性复杂的环境，因此项目工程质量也受到外在环境的不同影响，房屋建筑工程的其他行业实施的工程有根本的区别，其在施工过程中要涉及到很多方面，包括工程初期的选址、工程施工前的规划设计，还有施工中质量的监护等等，问题比较繁多，也会因工程原材料的质量问题和施工方法及施工人员素质的因素对工程质量造成直接影响。 1.2房屋建筑具有独立性 工程质量的变化性很大，房建工程是一种商业产品，但是这种产品与一般的行业所生产的产品有所不同，房建工程没有固定的操作流水线，不能在所有的地理环境中采用同样的建筑施工设计，不像有些企业采用固定的工艺加工要求，在生产设备稳定的情况下进行批量生产。房建工程本身具有独立性，建筑过程的变化性非常大，即便是同一个施工企业在同一个施工现场，也可能会根据施工现场环境的各种因素而设施不同的设计施工方案，否则会对房建工程的质量带来较大影响。 1.3 工程管理要有序和及时 房屋建筑工程项目管理要在一定时间内对施工程序和建设程序进行有序的管理。项目管理者要时刻关注随施工时间推移给施工内容带来的变化，以便及时的做出设计、提出相应的措施、签订相关的合同，使资源得到优化，以便对房屋建筑工程实施有效的动态管理，提升施工质量和效益。 1.4工程质量具有不可视的特性 在房屋建筑工程施工的过程中，很多工程都是具有不可视性的，而且工程的工序较为繁杂，工序之间交接频繁，甚至出现交叉现象。多样的施工方式，就会为工程质量埋下隐患。因为工程质量具有不可视性，如果在施工过程中施工单位不能及时进行监督和检查，就会造成质量管理失控，部分隐藏的质量问题是从表面上检查不出来的，如果检查不够认真，等到施工时继续作业，便失去了对质量管控的最佳时机。 2.房屋建筑工程质量管理的重点措施探讨 房屋建筑企业经济效益的源泉以及生产和管理的基础都是房屋建筑工程的项目管理，同时房屋建筑工程的项目管理还是现代建筑企业制度的重要组成部分。加强房屋建筑工程的项目管理，能够有效的降低项目工程的施工成本，提升建筑施工企业的经济效益，保证工程的施工安全和施工质量。 2.1 锻炼高素质的建设队伍 建设工程质量管理中，房建工程施工质量管理人员的个人意识非常重要。而由个人意识而形成的建设管理团队意识，对整个工程质量起着主观性的作用。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，其要求也比较多，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，与此同时，还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以，让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的，这就需要做好质量控制，做到相互促进。当房建工程每个参与质量管理的人员，都具有这种素质之后，高素质的建设团队就形成了。高素质的建设管理团队，不仅仅有利于建设工程质量的提高，而且还有利于帮助企业节省建设资金，缩短建设的工期，增加企业的效益，实现企业与消费者的双赢。 2.2严格控制工程选材的质量 要做好房屋建筑工程的质量控制，最主要的就是合理控制和管理建筑原材料。工程建设所需要的材料，包含了建筑材料、建筑施工所需半成品以及相关配件。房建工程所使用的材料品种繁多，数量巨大。房建工程就是许许多多的材料利用机械进行加工之后建设而成，工程建设所使用的材料质量的优劣，将会直接影响着房建工程的安全、施工进程以及质量。因此，只有使用质量合格的原材以及相关的配件、半成品，才能保证所建设的工程质量合格。在确定了房建工程所需材料之后，建立科学的材料管理制度