妇科重点专科(学科)科室发展规划-最新精编.pdfVIP

重点专科 （妇科）科室发展规划 重点专科 （妇科）科室发展规划 （20XX年-20XX年） （20XX年-20XX年） 一、 学术队伍建设 一、 学术队伍建设 1、人才培养计划 1、人才培养计划 培养高素质人才，提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩，未来更 培养高素质人才，提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩，未来更 好发展，就需要不断培养人才，更新知识，提高业务水平，特提出今后三年人才 好发展，就需要不断培养人才，更新知识，提高业务水平，特提出今后三年人才 培养计划。 培养计划。 关于住院医师培养： 关于住院医师培养： 建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定 建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定 培养计划。 培养计划。 分阶段培养： 分阶段培养： （1）第一阶段（新毕业 1-2 年医生）基本理论知识培训： （1）第一阶段（新毕业 1-2 年医生）基本理论知识培训： ①、要求全面熟读«妇产科学»各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技 ①、要求全面熟读«妇产科学»各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技 能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志，如：«中国妇科与产科杂 能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志，如：«中国妇科与产科杂 志»«中华妇产科杂志»等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 志»«中华妇产科杂志»等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 ②、工作能力培养：轮转全院各相关科室，每科室轮转 2-3 个月，包括心内 ②、工作能力培养：轮转全院各相关科室，每科室轮转 2-3 个月，包括心内 科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予以 科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予以 业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。 业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。 ③、妇科基本功训练：专科病历书写，妇科疾病诊断，专科查体，病历书写、 ③、妇科基本功训练：专科病历书写，妇科疾病诊断，专科查体，病历书写、 病历分析各医疗文书记录，要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹 病历分析各医疗文书记录，要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹 部穿刺术、羊膜腔穿刺术等；能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。 部穿刺术、羊膜腔穿刺术等；能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。 （2）第二阶段（高年资医师） （2）第二阶段（高年资医师） ①理论回到实践，实践中理论得以升华，定期阅读国内、外有关妇科杂志掌 ①理论回到实践，实践中理论得以升华，定期阅读国内、外有关妇科杂志掌 握国内外新技术、新业务； 握国内外新技术、新业务； ②妇科基本功训练常抓不懈，不断提高专业水平和专业技术； ②妇科基本功训练常抓不懈，不断提高专业水平和专业技术； ③在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况的 ③在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况的 新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。 新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。 2、人才引进计划： 2、人才引进计划： 妇科需引进高学历人才 2-3 名医生，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫 妇科需引进高学历人才 2-3 名医生，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫 腔镜、阴道镜技术，进一步提高妇科在 XX 市及周边地区的声誉。 腔镜、阴道镜技术，进一步提高妇科在 XX 市及周边地区的声誉。 二、专科建设发展总体目标： 二、专科建设发展总体目标： （一）专科建设发展的目标和任务： （一）专科建设发展的目标和任务： 1、配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病 1、配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病 人为主体，把病人的利益放在首位。 人为主体，把病人的利益放在首位。