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贵重商品盘点流程及管理制度 1 贵重商品管理制度 贵重商品是指听装奶粉、烟酒、化妆品、小家电等易被盗、高价值商品， 每天 2 次盘点有利于维护库存准确，及时发现异常情况并进行纠正，减少商品 内、外盗的现象。工作中应注意： 一、应由部门当班员工在交接班中负责盘点和复查、抽查，不 能完全交由促销员独自盘点； 二、发现差异应在可能出现的区域仔细复查，如仓库的死角、 加高层，与其它商品混装、待退货等情况。 三、防损应随时抽查盘点，对错盘、漏盘等工作失误提出处罚。 另针对同一单品多次差异的情况应特别重视，进行重点追 踪。 四、另：如出现差异由当班员工按售价进行赔偿。 贵重商品盘点流程 登记每日所需盘点的商品《贵重商品盘点登记表》 营业前相关部门早班员工进行部门指定商品的盘点，登记数量并签名 无差异，在盘点表上做相应记录有差异：店长第一时间复核立即上报片区 经理跟 进调查了解原因 部门交接班需进行交接盘点交班人接班人签名确认片区经理根据调查结果 汇同店长制定处理意 见 关店前晚班员工进行盘点，组长抽 检并签名确认 确认损失由店长安排赔偿事宜 片区经理每周巡店中进行抽查 贵重商品盘点表 门店：日期：年月周 序号商品条码商品名称 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午存 货 销   2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12