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餐饮月工作总结
酒店餐饮月工作总结
一、营业状况
1 、4 月 1 日~~~4月 30共计营业额约为 60万元
2 、主要婚宴为
(1)4 月 1 日18桌标准 588元
(2)4 月24 日36桌标准 600元不标准计算婚宴营业额为
3.2 万元左右
3 、其它消费为 57万元,平均日消费为 2 万元
4 、餐饮本月主要是单位消费为主 ,零点消费很少 ,
5 、本月未能完成酒店下达的指标 ,主要原因 1是酒店下
达的指标不符合实际 ,另外部门在营销方面和服务方面都有
存在着不足之处 .
二、员工工作情况
1 、员工积极性始终欠佳
2 、员工工作意识不够
3 、员工缺乏对用餐顾客的热情度
4 、卫生工作有所改进 ,但不能持之以恒
三、管理调整情况
1 、对管理层进行了调整 ,增加了一名主管人员
2 、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进 ,并持速对该区
域卫生定期进行清理 ,卫生得到了明显的改进 .
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3 、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺 ,员
工情绪化较普遍 ,本人也采取了一些争对性的措施 , 比如
(1) 员工本性难改的问题采取了换人措施
(2) 实行跟包服务 .
(3) 做员工思想工作 .
4 、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训 ,
员工在此方面有所提高 ,其它的培训较少 ,主要以管理人员
现场指导为主 ,下月开始要加强此方面的培训 .
5 、活动方面部门一直没有开展 ,主要是餐饮零点生意不
是很好 ,推出以后不一定有效果 , 目前部门正在制作一份清
凉一夏活动的方案 ,计划在四月份出台上报审批 ,五月份开
始操作 ,其中需要赞助的将上报采购员 .
四、对餐厅的管理也出台了一些相关制度 ,但是各小组
落实的很慢不到位 .关键问题检查监督与指导力量不够 ,部
门今后应加强此方面的管理 .
下月工作计划
1 、加强服务培训 (见培训计划 ).
2 、制作一份清凉一夏活动的方案 ,争取在月底这前报总
经办
3 、提高员工节能意识 ,并做好酒店财产的保管工作
4 、天气开始转热 ,做好灭虫灭蝇工作
5 、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度
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6 、配合酒店做好淡季营销工作
餐饮业工作总结
本月事情比较繁琐,日常管理正在规范,规章制度还需
完善。但在管理公司的正确指导下,欢乐迪天陈店经过全体
员工的共同努力,克服刚开业不久遇到的各种困难,团结协
作,顺利达到了预期目标。现将 7月工作总结如下:
一、办公室
对员工进行劳动纪律、日常行为规范、礼貌礼节等方面
的宣传,要求后勤部所有工作人员都实行微笑服务。强化员
工节能节源意识,收到较好效果,以后将继续保持。召集后
勤部各部门召开会议, 加强员工工作的主动性和责任心以及
落实定岗定位责任制。 同各部
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