施工阶段质量控制的程序模式方法手段.doc

施工阶段质量控制的程序模式方法手段 1、施工阶段质量控制程序 （1）、施工阶段质量控制总程序框图 （2）、全方位、全过程、全环节的旁站监理。驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师及其助理人员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容： 检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单位工程开工报告是否符合。 　　采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视等方法检查承包人施工方法和操作工艺，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和作出现场指令。 对重要工序、首次工序、欠稳定工序和不易测控的工序必须采用全过程旁站，“盯”在施工现场监督，并在监理独立平行的检验表中“结论”栏里填写监理旁站施工所见到的施工情况、外观鉴定意见及各种自检质保资料的规范化情况等，作为签发承包人工序检验申请批复单的依据。这样就构成一套完整的与承包人平行的监理资料，工程项目质量情况有根有据，避免“盲签”和质量失控。 （3）、工程自检报告及中间检验 　　承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。 　　（4）、工序检查认可 专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收。专业监理工程师应以不少于承包人全频率检验的20%进行包括试验、测量等全方位独立抽检，关键工序协同业主、质量监督站、设计单位共同检验，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收合格签字，后道工序不得进行。 （5）、中间交工报告及中间交工证书 当一个单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和自检试验的结果提出交工报告，工程质量评分工作可随之进行。专业监理工程师对完工的单位工程进行系统验收，检查合格后，提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的单位工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 （6）、质量检测 在工程质量监理工作中，应遵循“一切用数据说话”的原则。监理试验、检测频率不少于规范规定的最小频率。 　　在承包人自检全频率试验和检测的基础上，监理按不低于15%～20%的频率独立进行取样试验或检测，以鉴定承包人的抽样试验或检测结果是否有效。 　　当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问时，专业监理工程师随时进行抽样试验或检测。 按技术规范规定对承包人进行检测的试验及测量方案、设备及方法进行审查批准，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验或测量过程进行监督检查。 　　（7）、工程质量事故处理制度 　　工程发生质量事故，承包单位须用书面形式上报现场监理部，同时承包单位有关职能部门应立即对事故进行调查，在最短的时间内向监理部提交书面的《工程质量事故调查报告》，内容应包括事故的时间、地点、部位、原因、发展情况、相关影响、责任人、损失等。 　　提交事故调查报告后，承包单位还应提交书面的《工程质量/安全（事故）技术处理方案报审表》给监理工程师。经审核批准后方可按此方案进行事故处理。处理完成后，应以书面形式申请监理工程师进行检查、验收。 　　对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程视为不合格，不予验收计量，待整改合格后，再补办有关签证手续。 　　（8）、保修缺陷责任期监理 　　制定工程保修缺陷责任期的工作计划，对工程质量和建设单位回访，实施工程缺陷期的监理工作，并做好工程缺陷期监理工作记录。 　 监督承包单位认真执行工程保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，己交工工程中出现的缺陷，调查其原因并确定相应贡任。签发工程缺陷期终止证书。 2、施工阶段质量控制的模式 　　工程项目控制的基本模式可以分为动态控制、主动控制与被动控制、全过程控制与全方向控制及项目综合控制等基本控制模式。 　　根据本工程特征及重难点，经研究决定采用工程项目建设目标的综合控制模式。 　　工程项目建设目标的综合控制模式，简称为项目综合控制模式，也是工程控制的一种基本模式。工程项目建设目标控制的基本内容包含有项目总投资（费用）控制、建设进度控制、建设质量控制及建设信息和建设合同管理。费用、进度、质量、信息及合同互相之间不是独立的，而是存在着各种相关关系。项目综合控制的目的，一方面要控制各项建设目标的实现程度；另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系，并通过目标协调已保证建设目标的最终实现。因此，在项目综合控制模