招商部工作总结和工作思路-招商部招商工作思路资料.pdfVIP

优秀办公范文 欢迎下载 招商部工作总结和工作思路 通海体育中心：缤纷万象招商部，于 2015 年八月上旬筹备组建。现有编制 4 人，招商部经理 1 名（赵雄），招商 主管 1 名（沈夕浩），招商专员 2 人（陈起、周建伟）。招商部自组建以来，在公司领导下，主要开展了以下工作： 招商前期准备工作： 1、深入了解本项目物业结构和面临市场现状进行分析 2 、对通海县本地零售市场开展市场调查 3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位 4 、充分分析了本物业结构和市场需要， 确立了项目主体业态为复合型城市生活体验区及主题商业 SHOPPINGMALL 形 式的购物中心业态。 5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置 6、根据项目业态定位及业种配置制定招商方案。 现阶段开展工作： 进入 10 月份，招商部根据合纵商联招商框架条款，展开实质性工作，开展目标客户市场调研工作。并收集了商户 对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次接触我公司招商工作的商户能更好的去了解体育中心项目