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关键控制活动梳理工作底稿--行业风险作者天空之影
风险划分
风险编号
风险描述
风险等级
应对策略
控制措施
主责部门
对应流程
行业风险
R1
保障性住房的大量建设对商品房造成了很大的冲击和影响,致使企业销量降低
三
风险降低
1.设置市场研究岗位,形成市场监测与分析机制,对市场进行持续研究和跟进2.加大产品线研发投入力度,通过产品标准化、配套设施标准化、施工工艺标准化来控制成本3.参与保障性住房的建设
战略投资部
可行性研究报告编写作业指引
R2
土地制度改革(如集体用地松绑)、农民宅基地流转后,会因此部分释放房地产购买需求
三
风险降低
1.设置市场研究岗位,形成市场监测与分析机
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