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关键控制活动梳理工作底稿--人力资源风险作者天空之影
风险划分
风险编号
风险描述
风险等级
应对策略
控制措施
主责部门
对应流程
人力资源风险
R1
人力资源战略规划评估机制不完善,未定期或不定期将实施结果与规划进行比较,导致不能及时发现规划与现实之间的差距,不能有效指导后期人力资源规划
三
风险降低
人力资源部根据《人力资源战略规划方案》实施情况,开展实施效果评估工作,按期编制《人力资源战略规划方案实施效果评估报告》,项目公司及相关部门应予以支持配合,提供相关资料。
人力资源部
人力资源规划管理流程
R2
因为公司战略不清晰导致人力资源规划不确定且易变
四
风险降低
制定明确的公司战
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